B(百度)A(阿里)T(腾讯)
百度连接的是人和信息，做的是搜索，靠广告来取得收益
阿里连接的是人和物品，做电子商务
腾讯连接的是人和人，做的是社交
随着互联网应用的不断发展，与人民息息相关的衣食住行乐，各个垂直领域都会有专门的应用来满足。专业的、垂直的、深入的应用必然会替换掉对于只是浅层次的搜索信息应用百度。
这就像以前谷歌有搜索的应用必然会替换掉只有检索的应用雅虎YAHOO，因为谷歌收录的信息量更大，比雅虎YAHOO 更能服务到用户搜索的需求。
我们以前上网记不住网址，只记下百度就可以搜索自己想去的网站；现在用手机上跟朋友聊天用微信；买东西上淘宝、京东；出行用滴滴、摩拜；娱乐用QQ音乐听歌、优酷看视频；看新闻用头条、QQ新闻。大家上网的入口一下变成了放在手机上的这些一个个小小的应用。
移动互联网的发展，百度没有跟上更好的解决用户获取信息需求，用户又有了其他更好的上网入口，百度的影响力就变小，商业变现就降低。
美东时间6月26日收盘，BAT的市值分别是百度619.73亿美元,阿里巴巴3610亿美元,腾讯总市值3502亿美元;从市值上看B已经远远落后于AT。回到2011年3月，腾讯的市值(446亿美元)被百度(462.04亿美元)超越，发生这么大的变化，就是腾讯在移动互联网上创造出了微信。想想自己在用的、玩的都是腾讯的产品，道理不难：因为身边的朋友也都在用、在玩腾讯的产品。
而B 就比较尴尬了，他的核心价值信息获取在移动互联网时代不仅没有加成，反而严重弱化。大家搜信息的方式更加多样，而且是「哪个顺手用哪个」。
微信的搜索结果如果跟百度一致，完全找不到要关掉微信去打开百度的理由。况且，搜索结果要做商业化，除了简单粗暴的广告，实在不简单。
百度近年来在传统的广告生意上遇到了魏则西事件，受到全国网民一片骂声，与广告大主蒲田医疗系的也闹翻。作为网络营销卖广告的上网入口，在移动互联网下影响力也越来越低。广告主们自然转移了营销阵地，很多SEO从业人员，转为了新媒体，转战公众号，头条新闻。
O2O大战中押错注，O2O是商业的伪命题。O2O源于2009年Foursquare的本地签到服务。后来应用于国内的团购服务中，也就是当年的千团大战，提到团购就到美团这位主角登场了。大家都很熟悉美团就是做餐饮，电影票的团购起来的。所以百度在O2O的外卖服务中败给了美团。
所以百度请来了陆奇，继续押宝人工智能，自行驾驶。人工智能在短时间内，还需要一个商业场景的探索。百度的第一个人工智能案例，医疗大脑就失败了，把整个部门都裁撤了。在中国做生意，都是很实在的，都需要短时间内获得回报。所以在人工智能上面就有了李教兽等新媒体人入主来搞内容创业，百度百家；从网站的海量信息的检索，转为了稍微的加工处理。这让大家都感觉到了百度这个中国互联网的三个大哥，变成重新创业的艰难和挣扎之中，难免让人嘘嘘。
但是大家不要忘了，就是现在百度度600亿美金估值。在强大 的资金支持到下一个物联网和人工智能的布局中胜出，毕竟互联网是个长跑比赛。
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