当你学会站在一个高度之上看待工作之后，你会发现专业能力仍然是有用的，所以你不能轻易拿出来，去换取那些廉价的“赞美”，你应该用你的专业能力去换取职场上更重要的东西——权力。
自己以前这么劝过朋友，你在一个公司里要么挣到钱，要么攒下几个以后能够跟着你的徒弟，别最后没人也没钱。
其实自己也是站着说话不要疼，听到朋友说公司不如意的时候，我就开玩笑的说，那你得网上爬啊，你当了领导以后，把那些看不顺眼的都开了，你不是觉得你自己的想法对吗，到那个时候，你就可以按照你的想法管理了。
当我们沉浸在管理学大师的课程里时，总会不自觉地把自己的公司和那些写进书里的传奇公司比较，黯然神伤的觉得自己没有啥前途了。
成功的公司千千万，他们的成功有无数种可能，mba的课程只是后人总结出来的，人有一点特别好，就是会脑补，开局一张图，内容全靠猜，头脑清晰一点的人会多想想为什么他们能成功，写写画画的让自己心里过意的去，懒惰的人直接跳到结局，他们就是能成功，没有过程，只有结果，自己反正没戏了，继续怨天尤人吧。
罗胖说过一个例子：有一次朋友的公司要请人过来演讲，罗胖就出主意，直接买那个讲师的书，让他来签售，省钱又办事，可是他的朋友说了一句话，一个公司要看哪本书，这是老板的权力，员工不能有这种传播思想的想法，会被刻意关注的。
确实是，我们见过太多完美里的例子了，听过太多应该怎么样，那些在别人嘴里的案例，真的适合自己的公司吗？
经济学家凯恩斯曾经利用自己的“过人学识”，国际金融知识，随心所欲投入到货币市场。他推测战后法国法郎、德国马克和意大利里拉会贬值，选择持有英镑、美元等强势货币来做空。
1920年4月，在欧洲大部分国家都面临破产危机时，凯恩斯赚的钱无疑是天文数字。而就在四个月后，因为对德国的乐观情绪，欧洲货币重新抬头，凯恩斯的全部资金毁于一旦。
忽略了人性的操作，就是乌托邦。
往美了说了，有了权力才能实现自己的理想，才能把你看不惯的公司管理者书里的样子，
往不美说，作为一个好人一定要比坏人还要坏，一个是主动的坏，一个被动防守的坏。
让员工自我实现是企业的终极目标，但让企业生存下去才是老板的必要任务。
请你相信我说的每一句都是错的
刘润·进化岛·每日思考打卡
第七季，坐在山顶思考下山的路
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