《活法》02

《活法》02

第一章 实现理想

“心不唤物，物不至”是作者一直坚持的信念，要想真正得到一样东西，只有主动的追求，时时刻刻在想和思考才能得到。

对于真正想要达到的目标，我们需要在脑子中有达到的清晰地样子，这相当于《财务自由之路》中提到的“梦想相册”，当我们把目标具体化就可以更容易的实现这个目标。

另外对于创新性的工作推进时，作者的用人方式是“乐观构想，悲观计划，乐观实行”，即在提出这个想法时，要与乐观的人一起工作，避免好的想法在萌芽状态被扼杀，在开始对这个项目进行推进的过程进行计划时，要与悲观的人一起工作，与达到对可能出现的状况做到预防的目标，在实行阶段要与乐观的人一起工作，避免推进的过程中半途而废。

例子：

一、稻盛和夫在做KDDI前就清晰地看到了手机未来的状态，他甚至已经预计到了未来的电信服务内容和计费方式；

适用场景：

1.目标具体化

2.计划

二、稻盛和夫在开始阶段每当有新的灵感时，总是召集干部进行讨论，这些人大多是一流大学的优秀人才，但是他们总是反应冷淡，后来他更换了讨论对象，改成找理性不足、感性有余的人，他们反而有很大的热情。

适用场景：

1.与正确的人做适合的事

三、冒险家大场满郎先生是全世界第一个单独徒步穿越南极和北极的人，对于冒险，他这样说“我并没有那么神勇。正好相反，我是一个胆小怕死的人。正因为胆怯，我就不能不做细心周到的准备，恐怕这才是我成功的原因。如果冒险家一味大胆，我认为那就是他直接的死因”。

适用场景：

1.冒险

2.准备

四、稻盛和夫在刚开始工作时，进入的公司常年亏损，且发不出工资，很多与他一起的人充满的牢骚和抱怨，并相继辞职，稻盛和夫在不得不留下来的情况下，转变想法，将心境大转变，把精力全部投入工作，全身心沉浸于研究，研究成果逐渐显现，产生了好的结果，并进入良性循环。

适用场景：

1.选择

2.心态

五、中坊公平先生担任过多起有名案件的律师团团长，曾参与解决森永牛奶含砷事件和丰田商事事件，被问到处理案件的关键要点时，他说“事件的关键全在现场，现场有神灵”。

适用场景：

1.现场观察

六、稻盛和夫在刚创办京瓷的时候，试做一个产品，要求平直的产品在炉内烧制时总是出现翘曲现象，经过多次的试验都不能解决这个问题，后来他在炉上打了窥视孔观察，当看到产品又要翘起来的时候他有了把手伸进去压住它的冲动，正是这一冲动给了他灵感，后来他用耐高温的重物在炉内压住产品解决了这一问题。

适用场景：

1.现场观察

2.灵感

3.全力以赴

金句：

1.所谓“不可能”，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言那是“可能”的。

2.眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。