去年年底部门架构调整，工作变动说大不大说小不小，大的方向没变化，但是增加了一些以往没接触过的领域，这半年多来不断接触新的任务，底气不足又快变成常态。
想想刚开始进入这家公司，接触的工作也是以前完全没有涉猎的领域，从被质疑，到后面成为上级的得力手下。每年考核都是前几，因此获得了公司人才引进资格，并成功落户上海。
可是再次进入一个新的领域，总会不由自主去想自己的不足之处，因为前几年的被肯定，反而增加了不少压力。
明明是类似的工作，为什么每次都会觉得害怕，这似乎表明我完全没有对自己的工作，提炼出底层思维。没有去分析过去哪方面做得不错，哪方面做的不够。
因此必须抽空整理，让自己对自己有更深入的了解和认知。
作为一名测试人员，从广义上讲，工作内容就是对需求分析、理解，然后编写测试计划和测试用例，执行测试用例，跟进问题，确保质量最终交付给客户或下游系统。
毕业后首先从事的银行业务测试，因为银行业务要求很细，所以对细节方面的关注度很高，会时刻提醒自己不能眼高手低，细节决定成败。
跳槽进入当前公司，主要接触服务、web端、服务架构方面的测试内容，测试涉及功能、性能、安全等方面。历经三年多的时间里，验证的API服务有上千个，抽取、订阅服务各几百个，同时对三种服务的架构也有了比较深入的了解。
最后在去年组织架构调整后，开始参与大数据方面的各种数据处理测试。
以下是我一直以来会尽力遵守的测试大致步骤，当然紧急情况下只能忽略掉一些流程：
1、理解需求，出现疑问，需求方面咨询业务、产品，开发设计方面咨询开发人员或开发负责人，项目方面咨询项目负责人，有条理的把所有不懂之处捋清楚；
2、设计测试计划，找相关人员进行评审；
3、编写测试用例，找相关人员进行评审，
4、执行测试用例，过程中发现bug，不单会跟进后续的修复和验证工作，还会专门找开发人员了解问题的原因，扩大个人知识库。
5、编写测试报告，记录测试过程中的问题和最终结果。
6、任务后续的维护，线上问题的跟进，为后续的工作积累经验。
在工作中的个人特点：
1、做事相对比较高效，在任务又多又杂的情况下，可以保质保量的并行多个任务。（这也是前几年自己绩效高的主要原因）
2、在非常紧急的情况下，思维反而会保持在线，会超常发挥。（参与过一个政府类非常紧急的项目，连续两个月经常性加班到晚上十一点，依然能够做到清晰的帮助开发人员梳理逻辑复杂的业务需求，并发现业务上的漏洞，最终保证了质量成功上线运行。）
3、文档编写比身边其他同事更为细致，会做到和谐统一，标题清晰，甚至被说有一点强迫症。
4、非常不喜欢被催，所以做事情会比较主动，并及时告知相关人员动态。
5、和团队人员沟通很多，问问题非常多（这是优点也是缺点），喜欢追问到底，不理解的问题坚决不放过，但是因此和团队开发人员关系都很好，甚至对方离职后还会时不时沟通交流。
6、计算机方面的知识体系不够完善，这方面有所欠缺
7、很多东西虽然懂了，但是不能用自己的语言很好的表达出来，其实就是缺乏整理，所以现在抽空就把自己熟悉的工作，整理出流程文档。
8、私下沟通毫无问题，但是会议发言，很容易思维宕机，缺乏锻炼容易紧张。（自我分析是因为害怕说错话，关注点都在这，于是没有剩余的精力去思考要说的内容，导致更容易说的不好，恶性循环），目前的解决思路是开会不要管自己，无视自我的存在，仿佛作为另一个人在参与会议，我只是旁观者，淡定思考应该要说的内容，然后说错又有什么关系，毕竟不是我。试运行下来，几个会议中表现还不错，再接再厉。
9、总是信心不足，莫名奇妙的会默认别人比自己强很多，所以时不时要给自己打气，这点真让人讨厌。
分析后，感觉自信心明显上升不少，其实就是盲目底气不足，毕竟都工作几年，不能说懂很多，至少也不是什么都不懂了。
仔细想下，有不懂的东西合情合理吧，谁会什么都知道呢。工作几年，完成一个任务的主体方向是完全清楚的，细节只要认真去了解学习了解，不可能完成不来。同时应该坚定信念，不要害怕出现漏测，穷尽测试是不可能的，出现漏测问题好好就记录，追根溯源了解原理，转为下次的测试关注点。
如果说一直盯着完成一件一件下发的工作，这样好像是很没出息的事情，所以时不时也想着能不能多点向上的思维，了解公司的战略性发展，但是想来想去还是觉得太遥远，算了，做好自己的事情，扎根好再向上发芽吧。
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