美文网首页
督导四力领导力对话

督导四力领导力对话

作者: 弘枚 | 来源:发表于2020-09-04 21:33 被阅读0次

    姓名:弘枚

    组名:3组

    日期:2020年9月4号

    1.关系力(不要超过20分钟沟通)

    ①跟踪经销商数量及沟通方式:7

    ②挑战的经销商数据:0

    ③今天团队内部领导力评价:

    早会主持得到多数人认可,源自于充足的准备,第一次写了主持稿,又和魏然进行了彩排。为整个团队凝聚力做些力所能及的事情。

    2.结果力

    ①今天拿到多少单?2单

    ②今天拿到结果的3件事:

    1、顺畅主持早会

    2、沟通郝向娜,栾维敏报名我要上C位

    听课

    3.学习力

    ①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

    ②早会自我成长:在其位,谋其事

    ③明天聚焦提升:放松休息遛车

    4.意志力

    ①今日内心干扰:困=_=

    ②自我成长:商学院作为一个整体,凝聚在一起至关重要,一要在其位谋其事还要出发点先团队后个人,在这点上大家能打成共识并能步调一致了,商学院将会攻无不破。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:督导四力领导力对话

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/uxvtektx.html