现在无论是在电视、网络、各大峰会、论坛上大家都在探讨节能减排、低碳生活,似乎都在为着这个目标而努力。而在IT领域,数据中心更是为着节能降耗方法百出,从节能产品到节能技术,都为了降低数据中心的碳排放量来想对策。本服务设计作品以互联网+,设计运用在校园垃圾处理,突出低碳服务体系,实现节能环保护地球的平台品牌设计。
智能废品回收MRD文档
项目介绍
舒尔茨曾说过:“1吨废物=700公斤的错误条件+200公斤的懒惰思想+100公斤真正的废物。”
其实,世界上没有垃圾,只有放错了地方的宝藏。
本项目是在校园内推广智能垃圾柜及改进,让垃圾得到分类,让纸盒、瓶罐等废品可以快捷回收,
从而降低垃圾分拣的成本,同时让师生群体有额外的一份收入。将旧书籍、衣物爱心捐赠;旧电器回收,
同时结合小程序来辅助智能垃圾柜的应用和推广。
市场分析
1. 市场问题、现状、机会
1.1现状、问题
1.1.1 校园生活垃圾分类的必要性及程度
- 据调查,有90%以上的学生认为开展生活垃圾分类非常有必要。
- 无论是清洁工,还是学校的学生与教师均存在着生活垃圾分类不准确、不科学等问题,突出表现为由于垃圾分类知识匮乏而不分类或乱分类、垃圾分类不彻底、垃圾收运不规范等问题。
1.1.2 宣传工作不足
- 校园生活垃圾分类宣传具有长期性,每年学校都会招收新生,如果无法及时做好宣传工作,新生不了解校园垃圾分类知识,不仅会污染校园环境,还会对师生的学习、生活产生一定程度的影响。因此,学校每年都必须定期或不定期对校园生活垃圾分类进行宣传。
- 另外,学校现有的宣传途径与方式略显滞后,也在一定程度上导致宣传的效果无法得到充分发挥。
1.1.3 学校内垃圾桶布局不够合理
- 目前学校垃圾桶布局不够合理。如东区操场、西区操场和新综合楼面积大、人流量不少,却难以找到垃圾桶,而每个教学楼层反而都放置了垃圾桶。
- 另外,还应当设置一个可回收利用垃圾的垃圾投放点,为清洁工投放垃圾及其分类处理提供一定的便利。
1.2市场规模
- 2017 年,中国202个大中城市生活垃圾产生量 20194.4万吨,为城市建设带来了环境污染、垃圾焚烧清理耗费大量电力等问题。2017年初,发改委及住建部联合下发《生活垃圾分类制度实施方案》,要求在46个试点城市先行先试生活垃圾强制分类,上海率先开启垃圾分类,预计2025年底前中国地级及以上城市基本建成垃圾分类处理系统。
- 2019年8月,在国家政策推动下,中国各大城市开展强制垃圾分类政策。iiMedia Research(艾媒咨询)数据预测,未来三年相关产业市场规模预测将超过2000亿元。
1.3 市场发展趋势
投资趋势- 更多的资金进入市场,未来市场可期
- 随着人们对垃圾认识深入,垃圾不再仅仅是城市代谢的无用产物,而是具有开发潜力、放错地方的资源。正是这种认识转变,垃圾处理行业得到前所未有的发展机遇。而且,经济持续增长,城市化进程不断推进,垃圾产生量惊人,给垃圾处理行业提供充沛的发展动力。据悉,全球每年产生4.9亿吨垃圾,年均增速达到8.42%;我国每年产生1.5亿吨垃圾,年均增速超过10%。
- 在电子设备更新换代频率不断加快的今天,由于家电普及率高,因此国内每年电器的报废总量也在不断提升。据有关数据显示,目前我国平均每年有2000万台以上家电报废。正是由于这样的现状,回收行业也存在一定程度的价格竞争。在进行回收时,需要回收商和拆解方合作,但双方都希望可以控制获益。
- 2019年8月,在国家政策推动下,中国各大城市开展强制垃圾分类政策。iiMedia Research(艾媒咨询)数据预测,未来三年相关产业市场规模预测将超过2000亿元。
1.4进入市场的壁垒
- 前期投入成本高,
智能终端硬件的投入很大,一组箱子(硬件)的成本可能在两三万元,整个生命周期大概只有三年。 - 用户培养周期较长
对于创业者来说,垃圾分类与用户息息相关,需要通过时间建立品牌认识,培养用户习惯,快不了。做垃圾分类行业,需要长期的品牌带动。垃圾产业是个慢功夫,短时间内无法看到更多利润,有充足的资金的大企业有更大的机会。
1.5总结
- 学校内目前垃圾分类设施可以改进的空间很大。目前学校垃圾桶布局不够合理。如东区操场、西区操场和新综合楼面积大、人流量不少,却难以找到垃圾桶,另外,还可设置一个可回收利用垃圾的垃圾投放点。
用户分析
- 用户群体
校园师生,废品经营者,校园保洁人员; - 用户画像:
用户 | 小明 | 玛丽 |
---|---|---|
职业 | 大三学生 | 日语外教 |
爱好 | 喜欢网购 | 看剧,学习中文 |
痛点 | 宿舍囤积许多快递盒,占太多宿舍空间,扔掉又觉得可惜 | 有很多旧衣服不穿,想要捐赠但是没有渠道 |
- 用户使用场景(列举两个)
- 马丽丽是一个有爱心的教师,喜欢买衣服。在宿舍囤积的衣物也多,当以前买的衣服穿不了的时候,就会投入到智能回收柜的爱心捐赠柜,平台会将这些衣物运送给相应的慈善机构,后续也可以通过小程序中的“爱心捐赠追踪”功能,实时的了解到捐赠进度。
- 康康是一个大二游戏宅,喜欢网购,宿舍堆积了许多快递盒。将快递盒投入智能回收柜中,获取一些平台金币,兑换礼品等。
- 产品利益相关者分析及需求
师生 | 环卫工人 | 供应商 | 广告商 | |
---|---|---|---|---|
正面 | 迅速处理参与垃圾 | 减少工人垃圾分类工作 | 提升企业形象,促进产品的推广 | 回收柜放置的地方可以在电子屏幕上投放广告,有利于广告宣传 |
负面 | 垃圾回收设备周围环境问题 | 工资不知道会不会因设备的购入减少;还是需要在传统垃圾桶人工分拣,又多了要去回收满了的智能柜垃圾的步骤 | 前期投入较大 | 广告投放的位置受到回收柜位置的限制 |
不确定性 | 能够吸引用户去使用垃圾柜不直接丢弃至垃圾桶 | 可能会被ai取代,失去工作 | 对项目的运营后期营收存在不确定性 | 人们扔垃圾时是否会关注到广告 |
诉求 | 是否能有移动式垃圾回收机器人 | 工作量不要增加,工资不要减少,不要失业 | 需要有更多的盈利 | 发行联名的产品,还有广告要更加显眼,增加关注 |
竞品分析
竞品一:小黄狗
竞品对象介绍
以垃圾回收机为核心,寻找上下游产业链的相关角色一起合作,以一定程度的资源共享,依靠各方的供需互补,迅速建立产品线,共同构建起垃圾回收生态圈。
竞品的目标用户
目标用户使用流程
使用流程竞品的商业模式
- “物联网+回收“模式
竞品运营、推广,营销策略
- 集中式运营推广策略:主要针对区(市)、县地方政府主体及管辖范围内的物业主体和房地产机构,围绕地方政府的关注点,通过“智能环保主题特色小镇+示范区“的方式,在全国打造若干个涵盖公共空间和生产生活空间的示范区,并与分布式运营推广策略及游击式运营推广策略协同,推动全国布局;
- 分布式运营推广策略:主要针对大型房地产企业及其相关的物业公司,遵循“互利共赢”的原则,通过“智能环保社区+地产金融”的方式,快速在全国点状布局并触动当地政府借鉴示范区,从而实现由点及面的布局;
- 游击式运营推广策略:主要针对已有传统回收箱的区域,遵循“共享经济”模式,通过整合传统回收箱、回收站、单品回收分拣仓库等个人及单位,实现更替式布局;
- 平台化策略:以淘宝为参照目标,将小黄狗智能垃圾回收项目平台化,建立多变价值链,广泛开展各端口合作,围绕“互利共赢”的核心理念,完善相关激励机制,并设立小黄狗分公司予以配合和监管,最大化激发平台效应,实现快速布点目标;
- 自营式策略:以京东为参照目标,建立以自营为主导的垂直发展体系,严格把垃圾分类回收中的各个环节,不断完善产品质量,提高品牌价值、健全回收体系。
竞品优、缺点
- 优点:智能垃圾分类和大数据服务平台,人力成本低
- 缺点:重资产,成本过高,利润空间小,回本慢;回收价过低,居民动力不足,获客难;管理经营存在问题;
竞品二:虎哥回收
竞品对象介绍
“虎哥回收”在杭州市余杭区建立了一套城市生活垃圾分类的样板体系,并成功运行。构建了一条从“居民家庭—服务站—物流车—总仓”的生活垃圾分类高速公路。借助这条生活垃圾“高速公路”实现了生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输和分类处置。
竞品的目标用户
“虎哥回收”以1000户左右的建成 小区居民 为一个单位,设立社区居民生活垃圾分类和商品配送服务站,通过“互联网+物联网”模式,实现生活垃圾源头分类、收运和分选处置的全过程智慧管理。
使用流程
虎哥用户流程竞品的商业模式(互联网+物联网+O2O)
分类模式:干垃圾和湿垃圾两大类。
- 其中干垃圾包括:废旧家电类和废旧家具类等大件垃圾、废书废纸类、废塑料类、废包装物类、废金属类、废玻璃类、废纺织物类和有害垃圾类等小件垃圾;
- 湿垃圾包括厨余垃圾、果皮和卫生间垃圾。“虎哥回收”的回收品类是干垃圾部分。
回收
输入图片说明竞品运营、推广,营销策略
- “虎哥回收”以企业市场化运作的模式,通过政府购买服务来解决垃圾分类和再生资源回收利用的问题,具有相当强大的可复制性和推广价值。
- 废品兑换“环保金”---兑换生活必需品/提现
- 划分社区为服务单位
竞品优、缺点
- 优点:
- 分类方法简便,O2O服务减轻居民压力,居民动力高,获客能力强
- 分类方法简单,群众容易接受,减量效果显著
- 产业链运营,市场化程度高,政府可以把精力充分集中到宣传、引导和考核上来
- 缺点:全过程管理,对管理能力和技术手段要求高,模式难复制推广;O2O人力成本高;因直接向居民回收低值废弃物缺乏进项发票,再生资源企业税负过重
产品概况
- 智能废品回收柜、垃圾桶
- 小程序(辅助):主要提供定位,垃圾桶容量,垃圾分类知识普及,登录废品回收柜及平台金币(兑换)机制
定位
- 构建起校内垃圾分类和废品回收体系
产品核心目标
- 使废品快捷回收,减少分拣成本
- 培养师生垃圾分类意识
用户流程图
流程图盈利方式
- 供应商收益 + 用户奖励 + 产品内部损耗(维护、运营、运输..)= 废品差价 + 广告商赞助 + (投资/政府补贴)
- 赢利点1:废品差价、广告赞助
- 赢利点2:从流入平台的价值(未被提现的平台金币)投资获利
- 赢利点3:公益价值,公益无价
总结
通过分析,在国家政策及市场需求的推动下,垃圾分类及废品回收+互联网是有很大的市场空间的。在校内推广该产品,方便了清洁人员的工作,有利于校内的垃圾治理和培养师生垃圾分类意识,同时获取部分的收益。但是因为学校的局限性导致前期投入较大,后期盈利周期较长。但是,在公益层面有很大的价值。
网友评论