一、概念和公式
1、A1：大于100/100/10 占比10%
（1）看1年状况：现金流量比率=经营活动现金流量/流动负债
现金流量比率是指挣回来的钱扣除各种开销、费用后存下来的钱够不够还外面一年之内到期的债务？
（2）看5年平均：现金流量允当比率=最近5年营业活动现金流量/最近5年度的（资本支出+存货增加额度+现金股利）
现金流量允当比率指最近5个年度自己所赚的钱是否够用，是否需要看银行或股东的脸色吗？同时也可以判断，这五年“公司成长所需的成本”与“公司实际赚到的钱”，这两者之间的比例是否匹配。
（3）看未来投资能力：现金再投资比率=(营业活动现金流量-现金股利)/（总资产-流动负债）
公司靠自己运营赚来的钱（营业活动现金流量）扣除掉给股东的现金股利，公司最后到手的钱，用于再投资的能力。
该比率越高，表明企业可用于再投资的现金越多，企业在投资能力越强。反之，则表示企业再投资能力弱。
2、A2：现金占总资产比率，占比70%
现金占总资产周转率=（货币资金+交易性金融资产）/总资产
用来判断我们要投资的公司手上是否有充足的现金？这是现金流量模块中的重要指标。
3、A3：平均收现天数，占比20%
平均收现天数=360（天）/应收账款周转率
该指标我们可以判断这是不是一个收现金的公司，现金流如何？
二、指标判断
1、A1：100/100/10
（1）现金流量比率>100%
（2）现金流量允当比率>100%
（3）现金再投资比率>10%
2、A2:现金占总资产比率 >10%；如果是烧钱行业，即“总资产周转率<1”的公司，这个指标要求>25%.
3、A3：平均收现天数
(1)“平均收现天数”小于15天即可认为是收现金的企业。
（2）“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司，所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围。
三、“比气长”部分的阅读顺序
A2->A3->A1
经过学习和比较，三个指标同事满足的公司并不多，所以，从权重上我们有所侧重，看三个指标的顺序也有讲究：
第一，看“现金占总资产比率”是否>10%（烧钱的公司是否>25%）现金为王！
第二，万一手上没钱，要看是否是收现金公司，也就是“平均收现天数”是否<15天。
第三，再看“100/100/10”，能符合最好，不符合也没关系，只要这家公司手上有充足现金，气就足够长。
四、“现金流量表”中的“营业活动现金流量（OCF）”是企业营业活动现金的主要来源。
具体要关注四个方面：
1、OCF应该>0
要长江电力为例：营业活动现金流量，2016年长江电力该值为3.9百亿。
2、OCF>净利（IN）
经营活动现金流量（OCF）=净利润+折旧+其它
如果不满足，代表有可能有意外状况或不为人知的内情，值得深入验证这家公司。
3、OCF>固定资产增额
五、同行对比
上面的数据2012-2016年可以看出水电行业，梅雁吉祥、湖南发展相对好一些。
思维导出（努力学做一个思维导出）
巴菲特曾经说过“现金为王”，在现金流这件事情上，无论个人生活还是企业经营，道理都一样。
现金流量指标是体现企业生死的重要数据，通过对A1,A2,A3,三个指标的综合评判，学会了如何判断一家企业手头现金是否充裕，其是否够长，是否能够活很久。
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