牧场理论在发酵，秦王会在行动

一年之计在于春，过完年后对于各个老板来说应是最忙的时候，一是要让员工赶快收心，二要布置调整一年的的计划。

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我也是这样，虽然积分制管理已基本让我解套公司上下的具体业务了，各个中层尽心尽力，各把一道关口，我省了很多心。但公司整体规划的事是任何人代替不了我的，当务之急是要赶快重新调整各部门的绩效考核数据，这是解决员工源动力的问题，千万马虎不得。

至于我个人工作重心开始逐渐转移到积分制培训行业的问题，我一直忧心忡忡，一是我担心我自己的能量积攒得还不够，道行不够深，弹不好钢琴，两头兼顾，最后怕是顾此失彼。二是培训行业对于我来说，是一个全新的行业，这里边是一片红海，泳技不好，很容易就会淹没其中。

年后我们应邀去了一趟湖北，帮一个企业进行了一次积分制管理的落地咨询，我跟刘奕老师搭档，他负责前期基础理论部分，我负责后期抓药开方，实战讲解部分，这已是我们第四次走进企业进行内训咨询了，经过前几次的复盘总结，这次我们积攒了很多经验，一次比一次干得好，干得带劲。得到了企业高度的赞赏和认可。令我们信心大增。

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从湖北回来，经过短暂的休整后，我们又开始策划下一期的培训了，我自认自己是个执行力很强的人，说干就干，马上动手招生。

但我们很快就碰到了一个问题，经过前几次的耕耘以后，我们的资源已用得差不多了，朋友圈里的人脉就摆在那，该学的好像都学了，犹豫的还在继续犹豫着。

朋友圈的文案发出后，好像石沉大海，稀稀拉拉只有三个人报名。我们心急如焚，一筹莫展！

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这时，我忽然想起了一个朋友，我们秦王会商学院的同学——王维老师。王维老师一直耕耘在地产培训行业，他是全国地产培训微课堂的创始人，他也是一个乐于帮助别人的人，有困难为什么不找他呢？

求救微信发出去后，不一会王维老师就回复了，他刚好从武汉培训完，正在家休整着，他二话没说，就一句：“好吧，明天我到你那去！”

第二天早上，经过一百多公里的颠簸，不辞劳顿，他走进了我的办公室，我们进行了深度的探讨。

真是听据一席话，胜读十年书！他从深度和广度上跟我透彻分析了全国培训业的行情，他说，现在已是一个什么时代？——微信互联网的时代，快鱼吃慢鱼的时代！

你不要死盯着你朋友圈那几丁人，你周边城市那些企业家，你要放眼全国，你要想办法通过微信这个载体，通过不断地裂变，迅速占位，你要通过“拉新、养熟、成交、裂变”，让“牧场理论”发挥最大的威力！

激烈的碰撞之下，简直是脑洞大开！我都惭愧自己这一年来浸泡在“秦王会商学院”里，都干嘛去了？

这里我得先介绍一下“秦王会商学院”。“秦王会商学院”是我去年想去广州学习“阿米巴”的时候，一个代理商推介给我入的一个高端微信群，入会费一万元，每个月有一期微信课，每天群内都有来自全国各行业的大咖们在里边互动分享学习心得，贯穿所有课程的一根主线就是围绕着怎么通过“拉新、养熟、成交、裂变”这四个动作，完成“牧场理论”的闭环营销。

这套理论可以说是当今世上最前卫的微信营销理论，现在全世界有9.7亿的人在使用微信，微信拉近了人和人之间的距离，微信突破了时间和空间的限制，谁不使用和利用微信，谁就OUT!

牧场理论在发酵，秦王会在行动

秦王会商学院里藏龙卧虎，里边的学员都是来自全国各地，覆盖着各行各业的大咖们。

早期我入会的时候。几乎是每课必听，而且还时常在群内发言互动，但下半年后，热情就慢慢淡化了，群内也好像沉寂了不少。我也就逐渐淡忘了这个群。

我跟王维老师聊起这事时，自己在唏嘘不已，大有“门前冷落鞍马稀，老大嫁作商人妇”的感觉。

而王维老师笑了笑说，那你就错了，只有你这傻瓜还在做蒙头鸡，还在左顾右盼，原地踏步，现在别人都已经开始在撸起袖子，甩开膀子开干起来了！现在是“牧场理论”的实践运用阶段，“牧场理论”正在各处暗地里发酵，不行你看嘛，过不了一段时间，你就会看到这个化学反应爆发的威力到底有多大了！

牧场理论在发酵，秦王会在行动

我倒吸了一口冷气，环顾四周，确实如此！——秦刚老师忙着在投资，在做项目落地，王通老师在忙着开班招弟子，放牛哥和林雨的“嘎嘎客按摩椅”已估值过亿，张兵老师更嗨，更潇洒，闲庭信步中每天一篇文章，出书出名出战果，元瑞熊友华导师更是推出了“14天创造一个行业”的课程，正带领着一帮弟子乐此不疲。。。。。。

我不能再等了，说一千，道一万，不如马上就开干！

说干就干——于是，便有了我这次开设积分制管理微课堂由来。

牧场理论在发酵，秦王会在行动

我是刘涌，我是秦王会商学院的合伙人，我愿意为“秦王会商学院”代言，请加我微信gxradz，请加持我的积分制管理的微课堂。