培训学校发展之路上的五个大“坑”，躲不过去，年底业绩就会受到严重影响，好好了解一下吧：
1
1号”大坑“ 追求项目，忽视利润
众多的培训学校，盲目增设校区，增加课程项目；
结果呢？资金链都被打断，偃旗息鼓。这些不关注利润的做法，最终导致学校轰然倒下……
2
2号”大坑“ 服务缺位带走利润
家长打电话来咨询，
服务人员接电话，马上答复不清楚、不知道，这事情和我没关系......
家长打电话要求退费，
前台咨询人员，不知所措，导致家长到学校闹事，给学校带来了不好的名声。
怎么回事呢？员工缺少相应的培训和督导，以及缺乏正确的服务心态和服务观念，导致学校生源流失，利润下滑。
3
3号”大坑“ 员工习惯吃掉利润
工作拖沓，精神不振，遇事就和稀泥，
事不关己，高高挂起，
家长打电话，没人管，
市场人员不愿意出去跑业务，
以上细节，为学校持续健康发展带来障碍。
4
4号”大坑“ 过度促销战烧掉利润
不少学校错误的把战术的行为演变成日常的行为。
长期的广告轰炸、价格跳水，一旦促销期结束，学校马上就门可罗雀。
学校迷失了方向，投入巨大，却收效甚微，陷入到同质化的红海......
5
5号”大坑“ 教学资源闲置吞噬利润
教师和教室闲置，占用了大量的资金，
资金无法投入到再生产，严重影响学校盈利水平......
寒冬到来之际，更是雪上加霜，如何挺过寒冬？
该如何提升盈利？
网友评论