2018-02-25

2018-2-25

昨天团队聚会，喝酒喝了太晚，在喝酒期间，很热闹，大家畅所欲言，而我没有做啥，只是一直在喝水，吃饭大家对于去年，做了个总结。经理一直是桌上的话题主角色，他那种桌上经验，真是把握的游刃有余。一看就是酒场老手，各种话题信手拈来，真是感觉很神奇。

七个人其中有三个人都具备这种能力，和客户喝酒，维护客户关系，处的都非常的棒，所以那哥们们，业绩自然比自己好啦，但是现在我还不是很服气，内心撅着要是把他们比下去，毕竟在销售公司业绩为王。

邯郸地区业绩，以前一直做得很不好，直到这个经理来了之后，才把邯郸地区做起来，其实我们只是沾了他的光，我承认我们是有点差，在人家眼里很没面子，因为自己曾经想过这个问题，要向人家做出业绩看来，只有在他的基础上，更上一层楼，说话才有底气，办事才硬，自己也一直朝这方努力。

发现最尽自己的心态变了，一直在心里埋下颗种子，一定要在他的基础上，把这种事，做起来。

今天没有做到，写作日更，只是昨天喝的多了，回来就开始，睡觉。因为自己不想是让别人说自己不合群，只是跟着部门的文化去做吧。

张经理培训的员工做事效率，讲的非常的细，做事讲效率，做到会抓主要问题，把主要问题作为目标去坚持放大去做，所有的事都是为这个去服务，精细时间安排，做到细化时间安排，细化工作，一星期做一回表格安排，随时根据自己情况去安排。

张经理做事，非常的细，非常的负责任，培训不只是培训，而是让你记住，学会，彻底的学会，不是为了应付而去做的，要做就做的最好，做到极致，只要量化任务，做好细节化的东西，才能有十万业绩做到二十万在做到三十万。

告诉我们做事要讲究方法，不要勤奋做事，最后收获确实很小，做事不讨好。值得向他学习的地方太多了，做事要有态度，并且要做到坚持，用巧劲用别人没有的方法，去做事，这样才能做到最好，今天只是大概的写写，他的许多细节，自己刻画的不是和详细。

我今天写的东西，跟他的讲课内容方式，很不搭调，人家要求细节太严格，太细化。后期自己要慢慢向人家风格靠拢。向人家做事风格多学习，养成自己做事风格，办事态度也要端正，对自己要求也要严格起来。