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深度思考,知易行难

深度思考,知易行难

作者: 茯苓堂中医工作室 | 来源:发表于2019-04-12 10:37 被阅读0次

    大部分人为什么习惯享受浅思考?

    1.大脑的角度,趋利避害,深度思考过度消耗能量,浅度思考就变成了优先选择,除非人有意识的锻炼或遇到重大事件必须深度思考,所以一出生我们就带着这个枷锁,需要不断反思自我剖析,调整自己的认知概念,有意识的跟世界发生链接。

    2.想要获得即时反馈,实时得到满足是人的天性

    深度思考,知易行难

    如图所示:

    开心的时候,大部分人都是喜欢处于A点,可以快速持续获得反馈,如吃饭、游戏、性,讨厌B点,需要持续的努力和付出,才能获取微薄反馈,如坚持锻炼身体、坚持读书写作。

    伤心的时候,喜欢处于D点,痛苦可以慢点来,痛苦可以少点,导致面对困难大脑会释放烟雾弹,会想很多事情都是看天分的,都是命中注定的,再努力也是无济于事的,今天早上就晚起一点点吧,明天保证早点起,赶紧交作业吧,好不好领导会改的,等等蒙蔽双眼的行为,目的就是为了减少痛苦。讨厌处于C点,处于C点也可以理解为有心理病了,如持续的自我压抑(抑郁症),面对事物都是悲观的心态,对生活丧失了兴趣,长期的自我否定和缺乏自信,对人生丧失了存在的价值。

    正常状态下,每个人的内心就像一个好奇、贪玩、单纯的小孩,时刻用自己的小脑袋在观察这个世界,时不时的伸出小手与这个世界进行链接,根据得到反馈的信息不断调整与世界链接的态度和价值取向,所以不断获取即时反馈就变成了一种刚需。

    而这个物质世界的运作,显然不是按照人的内心世界所想去玩的,很多事情的完成需要一个时间沉淀的过程。于是内在的小孩就无法安住了,他们总是无法安心待在自己的位置上,指望分心去寻找更轻易的快感。

    审视自己,目前也是处于这个阶段,因为没有KPI考核,因为做错了不需要承担过多的损失,因为只是想着交作业而不是想着把这个事情做好,即责任心的缺失,所以在面对工作的时候,更多是当做领导吩咐下来的任务,而不是以项目负责人的心态去洞察思考,去评估自己做的方案可行性,思考这个方案的目标意义,去思考不同人面对这个方案可能会有的反应,所以才有了粗糙的作业交差,才有了领导更多的不满意。

    是的,我现在做的不够好,是因为从过去到现在,我深入思考的事情都很少,都是追求内心的想法就直接行动了,这是非常缺乏规避风险意识的做法,外面的人看你是非常勇敢,其实只有自己才知道那是无知的行为。

    要改变现状,就要改变积累,所以我要此刻开始慢慢调整自己的思考输出方式:

    重大项目三思而后行,站在四个纬度深度思考:

    a.这个项目的目标是什么?做出来对于现状来说有没有意义?

    b.这个项目可以落地吗?是不是别人看到了就懂了,可以马上去执行了?画一遍项目执行的流程图。

    c.这个项目风险都考虑了吗?盈亏平衡测算合理吗?

    d.这个项目每个管理层会有怎样的想法呢?自己提前想好对策了吗?做到跟领导同频了吗?

    是吧,深入思考不简单吧,而且反馈也不是即时的,深度思考是件痛苦内心也不叫好的事,但这是正确的事,需要我们主动去选择,让深度思考的方式变成自己的习惯,因为只有具备深度分析能力,才能更加看清世界,看清自己,面对选择,做出正确的判断。

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