我的同学，她在国企上班，因为换领导，而自觉地自己从管理岗贤让至员工岗，她并不喜欢这个新领导，也不屑于领导带来的新员工（已经做了管理岗）。
种种的外在表现，已经让这个没有安全感的新领导有点不满。我同学想要调部门，领导不让。领导的大概意思是我刚来这个部门，你就要走，明显就是对我不满。我真的放你走，对我的名声也不会好。这个新管理岗也不是好惹的，总是挑三拣四，有点针对这个同学。我同学真的受不了了，就想走，已经找好了公司内部的其它部门，可其它部门的领导也不会跟同学的新领导说。需要同学自己去协商。我总结了以下几点：
一、首先，要了解领导属于什么型的领导，并找到领导不让走的直正原因，梳理缓和与领导的关系，关系变好了，一切都变得容易了；
二、打消领导的顾虑，维护领导的名声，对外表达不是因为领导才决定调离，稳定现有的团队；
三、真诚地表达个人的想法，分析当前的局面，换位思考，拿出实力，将本职工作做好，让领导看到你是真心的，没有情绪的；
四、与新来的管理岗搞好关系，与她聊聊天，了解了解是什么原因导致她喜欢挑毛病，表达对她的欣赏，都是为了公司不容易，与其把关系搞不好，不如来一个双赢，共同努力；
五、在与领导、新管理岗的关系都缓和得差不多的时候，同学也做出了自己的实力，那就找准合适的时机，找到接收部门，这时候跟新领导谈，那就好很多了。毕竟同学的贡献在这里，因为同学的实力让部门蒸蒸日上。同时让接收部门表达缺人。这时整个公司都知道了因为同学很努力，刚好那个部门又缺人，自然而然就调去了新部门。
同学有了思路，知道如何走下一步棋了，这是我们同学共创的结果，你还有新的想法吗？
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