虽然喊精简会议喊了这么久，但却仍然大会小会开个不停。
一方面是事业多。如果大部分工作都是因循守旧，那么自然没有那么多会。可如果有大量的工作要改进、大量的事业要开展，那么会来会去也就见怪不怪。
另一方面，会议还有一个极为重要的意义，就是分摊责任。集体决定比个人决定更安全，公开决定比私下决定更稳妥，征求广大受众意见后再决定更牢靠。在一个制度中，如果个人决策正确没有功劳，而决策错误却有惩罚，那就谁都不敢轻易自己做决策，干脆大事小情会上说。
第三方面，会议是管理员工注意力的有效策略。每人每天都是24小时，每一秒钟关注了这件事就无法关注另一件事，每一小时花在了工作上就无法陪伴家人，低头点开了一条朋友圈就不可能同时再阅读别的推送。注意力市场竞争激烈，而且基本是零和博弈。通过开会把员工的肉身绑在会议室里或视频会议设备前，都是争夺注意力的有效方式。
会议越来越多是大势所趋，所以相应的，会议就应更加简洁高效，但如果单位内部文化不鼓励有话直说，而是推崇圆滑周到，那效率低也就真是难免了。开会挖的坑，就靠加班填吧。
这可能就是为什么昨晚九点半的地铁上还是挤死个人！
各位早安！
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