曾经看过一本关于领导是什么的定义,领导就是那些可以利用别人的时间为自己做事的人。这里讲的领导力需要的能力有三个:事情分块的能力,找到合适的人做合适的事情的能力以及人际关系(包括领导与下属之间的关系。)
所以由上可以看出,只有第一件事儿是凭个人能力能够完成的。后面两个能力都与人际关系分不开关系。
人际关系的战略性优势有以下三点:
1、广泛性:一个广泛的人际关系网络,与各行各业的人建立联系。
2、连接性:作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力。
3、动态性:随着你的进步而发展。
而以上的人际关系优势,只有动态性与未来人际关系发展有关,你要在可预见的未来发展人际关系的广泛性与连接性。
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