大家好,我是刘泽院长。
鉴于前面几篇文章都落地实操的方法大家反应都还不错。今天不讲实操,因为除了方法,更重要的是谁再做,什么样的人在取决于能得到多大的效果。
观念错误顾头顾尾的肯定效果会大打折扣,如果一个人没有强大的执行力,那么毋庸置疑给个月光宝盒他也只会当成柴火棍使,所以今晚主讲“观念”今晚的分享,会再次引发你深度的思考,会让你再次失眠.
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接下来,正式进入分享的主题。
《99%的人还在犯错的:10大错误“传统观念”》第一章!
这次分享,主要是打开你的思维,不会讲得太多实战的方法(之前的课程,方法已经讲的足够多……)
我们每天都在追逐“成功”❗️
但是却没有研究过:成功跟什么有关……
是年龄、性别、地域、体力、学历,努力?
其实,这些通通不是重点……
那么,重点是什么?
答案是:思维观念
只要你的思维观念,无法被打破
你再怎么努力都是白费❗️
正所谓方向不对,努力白费❗️
老天不会因为你愚蠢的努力,而给你一个惊喜.
勿庸置疑❗️❗️❗️
在我们的大脑中,有很多条条框框约束着我们……
如果要成功,就必须打破他们❗️
那么……
这些条条框框是如何形成的呢?
刘泽院长把他取名为:
无形的催眠……
大家好好体会:
对我们一生影响最大的人,第一是父母,第二是老师❗️
我们在20岁之前学习到的东西,90%以上,注定了今后我们事业发展的轨迹……
传统知识,有很多好东西,这是毋庸置疑的
但是也有很多“骗人”的东西,而这些东西可能会害了你一辈子❗
而正因为这10条观念,就约束了90%的人发展的可能性……
废话不多说❗️
我们一起来看看这些雷区?
而你又踩了几条?……
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第一章:“鸡蛋要不要放在一个篮子里?”
做大而全不如做聚焦(小而精)
鸡蛋要不要放在一个篮子里,答案各有千秋,大多数都说不要,以免一篮子都搞砸了……
听起来很有道理❗️
但在现在这个物质泛滥的时代……
做“大而全”的生意,已经没有未来❗️
未来的世界都需要“聚焦”……
通过细分定位,单点爆破来成就自己
这个理念,在《定位》这本书里已经讲的非常透彻,也推荐大家去看看
很多品牌最开始的时候:
只有一个产品,❗既“品牌”=“品类”的时候,发展的非常棒,比如:
索尼、三星,后来当这些品牌多元化发展的时候,就面临了定位模糊,业绩下滑的情况……
很多公司刚开始专注做一个产品时能做的很好,但看到另一个产品也不错时便想进军另一个行业,于是什么都想做❗️
毋庸置疑这是非常的累的……
就像我刚开始做销售时一样,最后通过实战,我发现了一个核心问题
其实各行各业都是相通的,我没有必要去进入到各行业当中,花大量的时间,把每一个行业的知识都具备
而我只需要聚焦:“营销”二字❗️
把营销玩透彻,其实任何行业都是相同的……❗️
记得有一个企业家说过:聚焦是人类获取成功的,最伟大的策略,没有之一!最开始我不懂这句话,但经过这些日子的阅读,看了一些实际案列和血淋林的现实我才明白!
太阳的能量很强大,人们可以轻松的享受日光浴而不能触碰到它。激光的能量只有几瓦,
却能把最硬的东西钻石钻个孔!这也就说明了一件事情聚焦的威力,如果聚焦一件事或者工作,你就会创造出一种像激光那样强大的主导市场的能力久经不衰。
索尼这个品牌曾经是全世界最强大的品牌之一,但为什么今天的盈利会走向窘境呢?
一想到索尼,我们的脑海视乎没有什么特定的产品,没有一个很好的条件反射!这就是不够聚焦,不像其他聚焦的品牌,
比如开车困了我们会第一时间想到“红牛”它的聚焦市场是功能饮料,运动渴了累了,第一时间想到的会是“脉动”它的聚焦市场是“运动饮料”家庭聚会我们是首选可口可乐,雪碧等休闲饮料。一说到苹果我们就想到乔布斯的苹果手机,这也是聚焦了一个市场。
在《财富》杂志发布的2011年世界500强排行榜中,索尼以83,844.8百万美元的营业收入位列排行榜第73名。但它的利润为-3,030百万美元。
而苹果手机。观察2017年第一季度全球智能手机销售利润总额是120亿美元左右,但苹果就占了其中的80%还多,盈利将近100亿美元。
所以这就是聚焦细分市场的力量,当然也有人说,我看哪些没有细分市场的公司也都生存的很好,像“中国平安18项业务横跨保险,银行,房地产,衣食住行”,李嘉诚也是各行业都有涉及。
但深挖就会发现,这些做的大而全的公司,他们都已经是聚焦成功一个行业的领头者了,才去多元化发展的,谁不知道李嘉诚最赚钱的还是他的“长江实业”,中国平安最赚钱的是它的保险市场,就算其他行业没跨界成功,依然不影响这颗参天大树!
总结,在个人发展定位或者公司定位一定要做到聚焦细分,给自己贴上一个标签,让人能够直接条件反射。
#万人学府送钱计划火热进行中,5月26日截稿时已吸引将近5万人在线同步听课#
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