7月线上PK赛的优点：
1、PK赛整体运营很成功，运营总负责人小白师姐统筹到位，带动运营团队各司其职，比赛活动有序进行。
2、小白师姐利用自身优势甜美的声音进行报名推广、赛事播报、颁奖典礼主持，这一点特别赞，群里也充满了人气。
3、团队展示由各区负责人统一收集有序展示，让各小组展示更加充分，互动更加频繁。
4、进入决赛特别好一点，是决赛选手的参赛介绍，一方面可以通过选手的自我成长历程介绍带动更多的新手加入这个PK赛，另一方面观众更加了解决赛选手，代入感强，吸引圈友观赛。
5、此次PK赛拉了赞助，丰富了奖品，吸引更多的圈友关注这次比赛。
成长点：
1、前期报名阶段战线拉特别长，但组队时间较短，组队的价值意义没有体现，建议组队后有一套相互认识流程，如小组进群自我介绍，如何认识圈里圈外，希望学习什么，获得什么帮助或资源；亦可在比赛前预热2次，增加团队的认识与凝聚力。
2、在赛事过程中，发动参赛选手加入朋友圈展示环节，加大对圈里圈外的宣传与扩散，建立圈里圈外游戏与公众号的关联，引导查看现金流宝典。
如果下次我是运营总负责人，我会如何运营？
在接到运营总负责人这个职责，首先是组织运营成员一起集思广益，同时也按照自己的想法进行方案策划，策划完后，再请教上几届总负责人的经验，结合运营成员和前辈的经验将策划不完善的地方修正。
此次PK大赛你做了些什么？
此次大赛做得不多，更多是附和热场的作用，参与了这次的PK赛，带动作用不够。很多时候，身边有发生很多事情，你选择了漠视，那么这些事情也同样会漠视你，成长正是你有意关注身边之事而来的。我此前关注我们公司较为出色的同事，虽然那个项目并不是她的职责，但当她也在会中，她会自己演练一遍，如果是她自己，她会如何运营与组织，也很积极的帮这件事当作自己的事情，代入角色，进行整个流程的策划。所以我常觉得她处事考虑周全。
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