我亲吻了此书，又终身收藏了，甚至在我的小组里发消息：大家都应该购买此书，研读并拥有它。2009年10月第1版中信出版社。
它很契合我现在所写的书，可以说，对于已经为建立这样的组织行在路上的人，我所写的不值一提，这本书才是应该读的。除了以下我给出的略微不同意见外，大师的写作风格也让我受益了，在著书期间接受着广泛指正和反思时更感触：不写书不知道字里行间的微妙与情感，读书如读人。
以下有两点：
1.“深度汇谈”在掌握了技巧后是否可以轮流担任？作者似乎认为可以，我却认为这个裁判的角色乃领导者所为。
2.作者只能提供实践策略的多样性供参考，总结出可贵的要素。我却给出了原理上的动态演化，不知是我孤陋寡闻还是真的悟出些什么。不论怎样，所思所写须被实践。
最后，以此书给大家列个书单吧，我不见得继续扩散阅读了，但真的是好书，希望继往开来，形成真正意义上的团队学习。
·爱德华戴明的《全面质量管理》
·稻盛和夫的书（具体书名未提，但建议读原著译本）
·狄更斯的《圣诞颂歌》
·维尔纳海森堡的《物理学及其发展》
·波姆的《狭义相对论》
·彼得圣吉的《变革之舞–学习型组织持续发展面临的挑战》
·卡里纪伯伦的《先知》
此致，祝福
Lazytiger
2016年8月30日
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