1、做到“两让”
个人必须让位于组织
主观必须让位于客观
2、处理“两关”
处理好“异”和“同”的关系
3、做好“三不”
要胸怀全局“不近视”
要超前运筹“不粗心”
要沉着冷静“不冲动”
4、处理好“四个统一”的关系
处理好程序性与时效性的统一
处理好对上级与对下级的统一
处理好静态与动态的统一
处理好原则性与灵活性的统一
5、掌握四种方法
统筹兼顾法
合理排列法
互退法
钝化法
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本文标题:如何做好工作协调
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