一、选品分类
贸易产品：低利润、同产品、无版权
电商产品：高毛利、新产品、规避版权
通常来说一般贸易类的产品最求的是短、平、快，例如：平衡车 就属于这类的贸易产品。
而电商的产品一般最好是规避版权，避免侵权，毛利比较高的一些产品，比如数据线，手机壳等。
举例：当我们售卖一个10美金的产品的时候，我们大概需要50%左右的成本包括：FBA费用、佣金、CPC、产品成本、以及头程费用；除此之外，我们还需要考虑其他的一些成本，例如：（人员成本、行政成本、运营成本、促销等）。由此算下来，我们需要做的电商产品毛利应该是大于40%才可以一定程度上盈利的。
二、考虑生态选品 / 智能类的产品选品
1.在选品的时候，我们可以考虑一些智能家居类的产品，例如：irbot、智能插座、灯具、智能音响等。当然在选品的过程中，我们需要注意产品的外观专利问题，避免由于外观侵权导致listing被下架。
2.关注亚马逊每年收购了哪些企业，关注对应的产品
比如今年可以尝试的一些产品有：门锁、门铃、智能水阀、智能插头等。
3.关注一些反季节产品，如：驱蚊灯、驱鼠器等产品。
三、产品的开发还可以分为：
1. 有目的的开发（一般指有具体的类目和具体的产品）
2. 无目的的开发（没有具体的产品或者说有固定的SKU群进行选品）
通常来说我们做电商基本上都大多数无目的的开发产品，我们需要考虑产品的搜索量、产品被加入购物车的数量{这个在第一定程度上说明了市场的需求}、产品的订单量{这个说明转化率}。另外我们还需要考虑关键词的排名热度等。
四、从站内外数据开发选品
1. google：主要是用来看关键词的热度：例如google trend/google keyword plannner
2. SNS：主要是看一下目前的热门话题，从而帮助我们开发选品，例如：指尖陀螺就是在YouTube上面被发现的。
3. 专业论坛：通过看一些专业论坛，可以尝试将我们的产品进行升级，例如支架类的产品
4. 众筹网站：我们可以结合这些网站的数据进行开发选品，目前是一个蓝海的市场，值得我们去开发研究。例如： Crowdeube ; indiegogo{融资体量大着重推荐}；lackyant.
五、借助Amazon类目数据分析选品
这个数据需要通过一些服务商购买，比如 VC账号就可以获取这些数据，一般这类的数据可以包括：
销量额、销售数量、单价等。
假设现在是5月份，我们要开发产品，就需要参考去年同期的类目产品销量，考虑去年5月到8月份的户外季（夏季）的产品进行调研。 另外我们可以横向开发选品，例如：我们不能卖手机壳配件，那么我们可以从硬件和软件方面考虑，如卖手机钢化贴膜 或这游戏方面的手柄绳 方向盘等。
六、Amazon同类产品对比选品
1.利润空间 （毛利>=40%）
2.生命周期（产品的理想生命周期为90天，90天以后就需要考虑产品的升级；投入期、成长期、饱和期、衰退期）
注意:
a . 一般库存失控在成长期造成的影响最大；
b.库存不在售的时候，LD正常进行，如果库存量不够，可以考虑取消LD。
c.第2次补货出现问题影响最大；1个ASIN缺货不要超过2次
补货数量=日均销量x（生产天数+物流所需天数）+申报LD的数量
例如：日均销量50，生产天数5天，物流天数4天，申报秒杀LD200个。那么补货周期就是：
50x(5+4)+200=650
3.报关数据（利用这部分数据减少开发的误差，可以结合线下的产品和线上的产品进行预期规划）
4.市场容量
a.独立型产品：如 音响、汽车周边
b.配件型产品： 如 游戏周边产品、门锁
注意：
a.电商的产品一般来说是一些标品。我们不需要去做过多的人群划分。这个和B2B不一样。
b.对于滞销产品处理方法：站外slickdeals/DOTD秒杀
七、BSR抢位（BSR下增加类目小节点）操作方法
1.合理正常操作（道德操作）如下：
a.VC账号可以直接增加小节点
b. 捆绑变体
c.找服务商合作
*** 捆绑变体操作举例（类目A想放入类目B）：
第一步：新建1个ASIN
第二步：新ASIN放入B类目
第三步：将新ASIN和旧的ASIN捆绑在一条listing变体下，最终共享合适的分类节点。
如上面的方法受阻，可以开Case让客服协助。或者后台帮助获得支持里面合并listing。如果有一天你发现你的ASIN不见了，那有可能是有人利用空白的ASIN将你的产品合并了喔。
2.黑科技操作（有点不道德的BSR抢位方法哦）：
a.黑科技是顺应规则玩法，开case，让客服将对手的产品类目进行归类重放
b.库存跟卖对手以后，将库存标为0，然后开case让客服更换类目节点
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