手表定律

明天再仔细听听，好好修改

节选一段我非常喜欢的评论：

基层管理者最怕上司越级管理。上司直接跳过我安排我下属的工作，这实际上是对我的分权：我有管理的责任，却丧失了部分管理的权力。分析了一下上司的情况，大致如下：1.他对我这块业务熟练，管理起来得心应手；2.其它业务他不熟，比较难搞定；3.我曾经做的不令他满意；4.照顾我，怕我累着……这就像家长带孩子，从小凡事操心，就要操心一辈子。在此我想对越级管理的上司说：拜托了，让我来，不行就把我换了！