SCOR模型将供应链界定为计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、配送(Deliver)、退货(Return)五大流程,并分别从 [2] 供应链划分、配置和流程元素三个层次切入,描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标,提供了供应链 "最佳实施" 和人力资源方案。运用SCOR可以使企业内部和外部用同样的语言交流供应链问题、客观地评测其绩效、明确供应链改善目标和方向。
供应链运作参考模型是由美国供应链协会发布的跨行业标准供应链参考模型和供应链诊断工具。全面、准确、优化地提供适用于各种规模和复杂程度的供应链的标准化术语和流程。
由4部分组成:
(1)供应链管理流程一般定义,包括计划、供应、制造和交付,是企业确立供应链性能和目标的基础;
(2)对应于这些流程的性能指标基准;
(3)供应链“最佳实践”的描述,为企业提供在改善供应链时,要成功规划和确定目标所需要的信息;
(4)选择供应链软件产品信息,实施已配置的特定供应链。
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