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职业生涯规划—一定从懵懂的时候就开始

职业生涯规划—一定从懵懂的时候就开始

作者: 寒秋堂 | 来源:发表于2017-12-17 14:21 被阅读0次

12年前,大学毕业就来到北京,来北京的理由也很单纯,因为有亲戚在北京,就来了。

辗转找工作,睡地下室,就这样懵懂着过来了,现在想想是什么理由一定要坚持在这里呢,不知道,没有规划,钻进要活下去的空洞里,没有选择的坚持了下来。也许没有选择就是最好的选择,因为有时候选择太多会很痛苦,会犹犹豫豫,时光不要过在犹豫中,遵从自己的内心,别太多顾虑,毕竟走出去一步比原地踏步更现实,埋头苦干就是。

现在转做人力资源两年,不断回想自己的履历,和翻阅智联简历5000份以上别人的履历,有以下几种类型:

1.频繁跳槽:这类人群往往心里素质很脆弱,碰到挫折就选择逃避,逃避后又在其他企业遇到同样的问题,结果就一直选着跳槽,表面上是主动,本质上是人生的被动,因为你解决了一次职场困惑或挫折,就意味着你上升了一个台阶,薪资相应就会提一档,就像打游戏,过一关就会有不同的激励一样,并且过一关,视野就会相对开阔一些。而频繁跳槽后,青春不在,却没有成长。

2.坚守10年以上:这类人群往往韧性很好,可能在企业多个岗位工作过,也刚好赶上企业转型发展,一直有稳定的发展,但这种类型的人往往在挑战期过后,维稳心态导致竞争意识不强,或者说让企业腐蚀着这类人内心的棱角,慢慢接受着企业的一切,如果一直稳定上升的态势就会很完美的职场经历,从基层到中层到高层到合伙独当一面;如果一直在同一个岗位上或者在基层管理者岗位上坚守10年,那我只能认为这样的坚守,或者说可替代性的坚守没有任何意义。

3.3-5年作为一个工作选择期限:这类人占多数,这类人也有这自己的判断,或者说这类人心智更成熟,他们的选择也会更机智,实习基层在一家公司,有一定的基础,跳槽到另一个平台做技术管理岗或者管理岗,有3-5年的业绩管理积累,再完美一跳到合伙人或入股型管理岗。这类人经历不同的企业文化,不同的人际氛围,也会更适应现代职场。

4.其他:工作积累几年后有合适机遇,自己创业的;没有工作一直在摸爬滚打做生意的生意人,家庭有很好背景的接任家族事业的接班人等。

以上不管是技术岗、管理岗、后勤岗还是销售岗,不管是对人的工作还是对事的工作,与自己需要反省的是不断总结经验教训,反思自己擅长的,一辈子太短,发挥好自己擅长的足以实现自己的人生,最好是能传承给后人,如果家族有几代人在同一个事业上的不断研究终究会为社会,为国家做出平凡人的不平凡贡献。

职业生涯规划—一定从懵懂的时候就开始,懵懂的时间每个人都不一样,有人开悟早,有人顿悟晚,不管何时,记得醒了就及时出发。

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