各位同学：
欢迎参加管理培训课程~~~
升职、加薪、实现自我价值，一定是你职场奋斗的目标，随着工作经验的增长和能力的提高，你一步步成长为公司的管理人员，但随晋升而来的还有各种各样管理中的问题······
下属不听从我的管理，我该如何处理？
工作这么多根本安排不完，怎么破？
这么慢 ，你让开！我来做！
做不完，A说B的原因，B说A的原因，头疼，该怎么处理？
苍天啊，大地啊！谁来救救我·······别让我管人了，太难了~~~~！！！
OK，如果你有以上问题，那么，恭喜你，因为你已经走到了解决问题的“宝藏”门口，推开大门，看看我们的管理课程里都有那些“法宝”帮你解决这些问题！！！
法宝一：精心选择的——培训课程表
法宝二：实战经验丰富，风趣幽默、颜值高的——培训讲师
董小泰：香港理工大MBA、高级经济师、山水智慧总裁、西北大学MBA、西安交大总裁班、工信部中小企业领军人物研究班授课讲师。
赵艳：言一私塾创始人、高级讲师，曾任信利软件、爱易网络高管，华为工作7年，参与项目：ILD、BLM、LRS、荣誉殿堂、组织变革、流程重组、亿级资金平台审计、8万人Q12实施与总结等。
陈西君：JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师、WIAC国际行动教练协会授权认证教练、美国ALAMO公司《领导者之剑—问题分析与解决》授权讲师、北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师、中山大学高等继续教育学院特邀讲师。
武汉大学经济与管理学院工商管理硕士兼职导师，30年的管理、培训经历，13年的大学教师经历。现任：武汉海隆通信科技有限公司 执行董事/总经理。
国家一级培训师、PTT（Professional Trainer Training）认证讲师、深圳清华大学研究院特约讲师、西安交通大学继续教育学院特约讲师、英国威尔士大学工商管理硕士。
法宝三：课程特点符合实战要求
1.针对性强：针对管理者的动机唤醒与技能提升，引导管理者理解个人与企业的关系，明确岗位职责，增加技能，提升管理水平
2.实用性强：结合工作场景，从管理者实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。
3.体验性强：理论分析.案例讨论.实例分析.角色扮演.培训游戏等多种培训形式，在放松互动的环境中得到体验提升。
法宝四：剖析分解每一课
详解第一课《管理者角色认知与管理常识》
课程目标
1.认知管理者本人与企业，部门职责在企业体系中角色职责。
2.明确职责，知晓自己应该做什么？回答“什么是正确的事”？
3.培养管理者五大职能。
课程大纲
前言：职业与人生
第一讲：职场角色认知
第二讲：企业特征
第三讲：企业管理体系
第四讲：管理的五大职能
第五讲：管理者三大核心能力训练
第六讲：管理者修炼
怎么样？是不是还想看看有何“法宝”？
先按下不表，剩下的内容，都只有在课堂上让老师传授给你了~~~
提醒大家，我们培训时间是10月14日上午8:20开始，地点在：西安创新设计中心2楼
看到了？一定要按时签到哦，据说，美女班长发话，不到扣很多钱钱滴~~~~~
好了，更多精彩，敬请期待~~~
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