2020-7-5-3
大麦兔平台的流水已经做到将近30个亿了，有很多的推广者，在短时间之内收入将近四五十万，这样的一个平台，很多人就认为它项目很好，于是都投钱去做项目，但当时我就觉察到1点，就是这个平台进来的会员速度太快啊，这些会员都死掉了，那我就研究如何10分钟让所有会员都学会这样的工具使用，都可以从小白入门，当我把我这个研究跟他们商务总监说了以后，商务总监说，他们的创始人团队，他们的老大，全部都知道我，想要邀请我成为他们社群顾问，那为什么我的研究的方向会这么引起到这个团队的注意，就是因为我们的思维不一样，我们研究的是别人的痛点，它这个项目推广者很多，但是能够帮他解决痛点的人很少，我们永远都要成为对对方帮助最大，少数的那一批人，这也是我们思维方面的一个方法论。
接下来呢，跟大家讲一些纯案例，都是我们自己做出来的，而且案例就发生在最近，一个就是我们社群一个叫橘子的，他自己本身经营旗舰店，卖一些零部件的，一年也收入上百万，然后自己又喜欢时间管理，就带了一个训练营，收费是131块，他的训练营今天要结束了，他不知道接下来往哪里走，他当时就跟我说，我非常想报你那个1对1，但是我这个主营做的还不错，社群呢，收入又没有那么高，那我要给你交1万，我挣不回来怎么办啊？我说那你就先交一个定金吧，交个1000块，那如果你感觉挣不到1,000再退给你，当时我就给他电话辅导了，不到10分钟，他当天中午的就已经收了2万，那我是怎么辅导的呢？第1点，我说那你这个社群基本都是女性，那我们要先定位，你去帮女性解决她们的个人成长，然后心灵自由，然后解决财务 的问题，帮助10万女性，这是你的使命，你一定要有使命，第二呢你叫橘子，那咱们社群文化的这个品牌的叫蜜聚会，第三呢，就是你要在你的社群里面 招合伙人啊，1314一辈子跟你走，这个1314呢，然后还可以去分销你的合伙人，结果基本当天群里所有人都接龙了，但是还有的群外的人，他朋友圈发出去 也想要进来，问我要不要？我说，我们要限量，10个以上的要涨价，1314啊，再涨一个520，当时他感觉自己这个卖的很贵了，他说不涨，后来呢，涨了520，1314 520又招了10，后来又有人进来，问我怎么办，后来2 599又收了10个，这样至少收了四五十个合伙人。
大家可以看出来，就是我简单的给他几个招数，他的社群就创造了几十倍的收益，现在应该十几万了。
然后第2个呢就是把会员变成合伙人，曾经我有个学员，卖他自己的课程啊，卖几千块，最贵的卖到6800，也卖了几百个，后来卖不动了，没有流量进来了，问我怎么办？我说你这个还是产品型思维啊，要把你的社群打造成一个平台，或者打造成合伙人共创的一种联盟的基地，你可以定三个合伙人的价格，12,800，29,800，39800，你把权益放在那里，让这些学员自己选择，当时群里接龙就有30 40个人，大家可以算一下平均29,800的单价，乘以30个人，收的这个钱30万都有，往高估的话应该这个六七十万也有了。
这个87万的这个案例呢，就是一个我助理啊，他利用我们的思维模型，执行二十字方针，因为疫情期间，大家都知道店铺受到影响，我们助理他们公司是做健康的，影响更大，但是他利用这个执行二十字方针，在社群里每天要求所有的员工盯任务，让他们去沟通多少人，然后每天汇报结果，最后，一个月创造了87万的业绩，老板也给了他丰厚的奖励。
那500万这个案例呢就是前期，最开始我还是带着自己的班主任去帮助别人，支持一个项目，当时那个老师，自己做这个项目都非常的没有信心，我就跟他讲了一句话，我说要把这个项目快速的做起来的，你要在最短的时间内先把这个种子用户100个跑出来，但是这个老师的种子用户，收1000多他都不知道从哪里来，就不太有自信，那我们是前100个帮他建立做了一半，后面收这个合伙人1万多的也将近收了400个，大家可以评估一下，这个老师的产值应该达到800万，向1,000万逼近，社群在不断的做大，因为这个社群呢，我们当时定位的是要解决夫妻关系，亲子关系和财富这三方面的问题，其他方面就不解决，所以非常的专注，获得很多妈妈的喜欢。其实这些案例呢，也只是我们做的案例当中很普通的几个，我们做了无数案例，而且很多案例都非常有结果。
第1个人，他之前错过了我们第1期，然后他一直到第5期的时候，想错过了前几期一定要进来啊，然后进来，进来之后呢，他说他知道我们从最开始招收合伙人啊，有零成本机会，他说只要约几个人就可以达到，他也知道，然后他就没有动，他后来也很后悔，为什么，因为他是专门花2万块钱成为我们的高级合伙人，他见证了变现学院从小到大的发展，他说他再也坐不住了，他一定要成为我们合伙人，当天我写了一个日精进，建立百岁人文学院把他吸引进来，他这个人其实他也很牛，他是福建日报集团的高级编辑，自己每一年举办的家庭教育论坛上千人，连续举办了六届，但是之前他搞活动不太会变现，所以认为自己错失了很多，现在与我们共创变现学院！
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