无意义高高频次低效率的会议能极大降低团队做事热情，也会让整个团队节奏混乱，会议规范着眼于会议中常见的问题，通过规范学习解决。
1.为什么叫我去开会
2.这次是开什么会
3.开会准备让我干嘛
4.会议开着开着变味了，变成闲聊
5.会议纠结某一个问题扯皮，进展不下去
6.没多人关心开会内容，不听其他人讲话
7.开完会不记得内容是什么
8.开会变邀功，并非聚焦于解决问题
9.开会并没有解决问题，没人做
10.不断地开会，低效率，无意义。
能站着，别坐着。
1.开会前明确主题，各自做好准备，尽量提前通知
2.开会明确主持人，记录人员。主持人首先概述会议流程，目标，规则。
3.与会人员除展示者及会议记录者，禁止携带多余电脑，保持与会人员会议议题聚焦。
4.会议定时，防止无故拖延。
5.禁止会议中途接电话，除紧急状况，略作惩罚。
根据《罗伯特议事规则》+实践经验，后续更新1.01版本
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本文标题：团队建设（3）—会议规范 1.0
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