
一、慢决策
1. 项目实施
考虑不清楚的或计划尚不完备的时候,放慢决策的速度。留出更多思考验证的时间,以获得最佳决策。如果项目必须马上开始,先把已确定的有把握的部分投入,同时对后面比较重要且不完备之处“精雕细琢”。
这里有一个技巧,是我做设计项目中得来的。
设计项目中,最关键的是整体架构。我发现项目前期设置最好是开放性的,尽量使用前后统一化的参数设计,这样后期无论添加还是修订,都不会需要整个推倒重来。如果关键架构没理清楚,当然也可以先做一些不影响后期架构的相对独立部分。设计中当然最好使用统筹法。
2. 生活冲突
生活中难免遇到否定意见,甚至严重指责,如果“针锋对麦芒”,形势势必会愈演愈烈,问题没解决,两人可能还就此结下心结。那么,该如何缓解这种状况呢?
暂不论是不是误会,只要对方当前处于激动情绪,我们所要做的第一步不是辩白,解释,甚至不是贸然道歉,而且巧用时间武器,用不说话的几秒钟给双方一个冷静的缓冲期。
待一时冲动的情绪遇到类似的“冷处理”,通常会降温不少。此时再安排道歉,解释,并站在对方角度给出解决方案,效果会大大提升。
这招屡试不爽。

二、化解拖延
“天下武功,唯快不破。”我却妄修“如如不动”。所以,像《慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量 》中提到的选择性拖延小技巧,早就被我这种懒人提前运用了。
具体说来我觉得有点像改版的“统筹法”,只不过这个是利用统筹原理,来满足自己懒惰拖延且还想完成基本工作的“小心愿”。在状态不佳时选用非常合适。
不过这种方法大多也只是为了完成任务,毕竟含有不少的被动成分,寻求剽悍成长的小伙伴们,还是要快快打起精神,主动去追求锻炼成长才是正道。
三、总结:
理想状态:
快而不莽,慢而不拖。
小伙伴们,一起加油吧!~
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