01.
本来今晚跑步后回到宿舍，准备偷个懒，懈怠一下，缓一缓精神，也缓缓身体。
看手机上说：“哪怕每天写500个字。一年后也下笔如有神。”
又从这句话中得到了鼓舞，有点决然的来到二楼会议室，坐下来延续看看写写的动作。
看吧，人有时候就是需要外界的刺激，也许是正面的鼓励，也是反面的鞭笞，但凡要进步，总要有内因或者外因持续的影响。
但其实500字也不是随便能写出来的，也是很难的。
02.
看到一句话，“老公是女人的命”，不管这话是否是个真命题，也不管真假，看到这句话的瞬间，我就有了感触，如果假如我是你的命，我肯定非常多的影响你，所以我要尽可能的在往后余生，往好的影响你。因为有那么一些可能，你的命由我决定。
我的担子如此厚重，让我不得不打更多的主意爱你。
当我打更多心思爱你的时候，会发现你也如此招我爱，如此迷人，想想就让人心潮澎湃，夜不能寐的那种。
这也是自我暗示的重要，这样说不是说弱化爱你的感受，好像我要自欺欺人，实则是我告诉自己，一定要多想你的好，而不要受其他碎片、零碎的负面感受影响。
03.
今天还有一件开心的事情，那就是：你们终于出去游玩了。
自从我离襄来莆，我的感觉就蒙蔽了我，或者是我的忙碌蒙蔽了我的感觉。
我觉的你们好久没有出去游玩了，好像是很久很久的时间，好像是因为下雨，好像是因为收拾屋子，好像是因为各种各样的忙碌，把你们困在了家的方寸之间。
家，小区，小果跳舞的地方，小果画画的地方，狗市场。活动范围好像就是离家1公里左右的半径，整个国庆也因为我不在，也因为下雨，既失了天时地利也缺了人和。
而今天，你们终于能走出去活动了，虽然我不在，还是真正的为你们喜悦。
因为我知道，烈士塔，北街，户外，美食，阳光，热闹都会给你们带来快乐。
那么我自然也是快乐的，我为你们快乐！
04.
在跑步的过程中，短暂思考了一些关于工作的问题。
虽然仿佛头顶有一层乌黑的密闭的天穹，既遮蔽了日月，让我好似看不清楚前路。又好像沉闷如鼓，让我压力重重。
其实也不过就是希望工作上的一切能好起来，能云开雾散，能前途光明。
认真做事而已。既是人品使然、职业素养，也是家庭责任。
可是对上层的战略意图，公司氛围，纷乱的声音，紧张的气氛，前人的告诫，都让我顾虑重重。
只是想踏实做事，认真生活，也变得洒脱不起来。
其实我该洒脱的，因为如昨天所写，有你们做后盾，我又何必畏首畏尾，不违背本心即可。
所以，想了想，近几日得空，还是要整理数据，整理思路，写一份业绩提升思路，以合适的时间和方式和公司沟通。
内容应该会包括，竞对的策略，公司优惠的基本法则，业绩提升的具体思路，当前营销活动的改进等等。
世界上也许真的有的事情没有对错，只有立场。
05.
学习摘抄一些句子，加上自己的一些理解。
1、干部选拔有四大原则： 1）核心价值观是衡量干部的基础； 2）品德与作风是干部的资格底线； 3）绩效是干部选拔的必要条件和分水岭； 4）能力与经验是干部持续取得高绩效的关键成功要素。
华为选拔干部的四大原则，了解即可。
2、如果你是一个高手的话，一定要在组织里边激化矛盾，但要控制住，不能变成搬弄是非。
我想目的是为了不使员工拧成一股绳对付自己，分而治之。
3、闭的企业可能把个人利益、高管的利益、局部人利益放在第一位，忽略了客户，忽略了创造价值。
目前公司做的事情，就我个人而言，既是忽略客户的表现，但是把谁的利益放到第一，我却不知。
4、《华为基本法》
基本法就类似国家的《宪法》，宪法是什么？一切法律条文的基础，是不能随便动的。也正是认同华为基本法，企业才能凝心聚力。
而现公司最大的问题就是没有基本法，朝令夕改，想怎样就怎样，无法言说。什么东西都首先要有核心框架，不能随便动的框架，一动房子就踏了的那种。
5、华为用了三年时间告诉大家文化怎么传递，不仅干部要去读，每个员工、每个主管都要签一个年度的、半年的或者一个季度的个人绩效目标承诺书。 个人绩效目标承诺书就是我承诺我干的不是你叫我干的，是我自己主动想干的，因为我承诺我就为自己去努力。
6、“客户是华为存在的唯一理由”。以客户为中心，而不是以上级为中心开展工作。
现实中这句话太难了，很多企业，比如现在的企业，生存法则就是以上级为中心，很多事情不能问不能提想法，只能执行，因为是政治任务。
7、基层要有饥饿感；中层必须要有危机感，你不作为，我一定让你下；’高层必须要有使命感，使命感就是给钱干活，“不给钱”也干活；
8、员工在华为改变命运的方法有两个，一个是奋斗，一个是提供优异的贡献，一切以成果的形式作为展现。
9、华为把能力分为“四力”：决断力、理解力、执行力与人际连接力。
10、认可表扬员工少、在帮助员工进步方面做的比较少、谈及员工进步方面做的比较少。这不是钱的问题，这是干部作风的问题。
11、文化可以用三个“同一”表述：同一个方向、同一种语言、同一种动作，实际上就是齐步走。
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