孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。
天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。
关于战争这件大事，孙子认为在打仗之前，就可以看出胜负。
这几乎是一道逻辑题，计算题。
计算的不是双方的兵力，至少不全是。
孙子提出了战争的五事，第一是道，第二是天，第三是地，第四是将，第五是法。根据这五事，我画了下图：
单纯看字，也能知道大意。孙子还对其进行了注解：
天者，阴阳、寒暑、时制也。
天，就是阴晴，冷热，时令昼夜变化。
地者，远近、险易、广狭、死生也。
地，就是战争地的远近，路途的险易，地域的大小，进退是否方便。
将者，智、信、仁、勇、严也。
将，就是领军者的智慧，信义，仁爱，勇猛，严明程度。
法者，曲制、官道、主用也。
法，就是人员编制，管理制度，军需费用方面的供应等。
为了更形象的理解，我画了以下这个图：
孙子认为，对于双方这五方面进行比对了解，调查了解深入的一方会获胜，而没有进行相关了解的一方会失败。另外，哪方君主更加清明，哪方军将更有才能，哪方军纪更加严明，哪家赏罚更加分明，知道了这些，就完全可以比较判断出谁胜谁负了。
都说孙子兵法可以用到企业经营领域，我将孙子所列出的要素对应成企业的要素，做出以下图表：
仿照孙子语法，除了参考这五方面，还需要考虑企业领袖的清明，企业高中层领导的能力，执行力，绩效机制，知道了这些，就知道一个企业在市场格局下的胜负了。
是这样的吗？
与君共商。
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