针对前几天关于提问的技巧，我举个例子便于理解：
在一次业务会议上，一位领导人当着一些伙伴的面问其中一位：“你对我这段时间的工作是不是有意见？”
在这个提问中，
• 问题的形式是封闭的，回答“是”，好像显得不那么好，但也许回答者有很多原因是出于善意的，而回答“不是”未必是回答者真心想说的。
• 环境是相对公开的，有其他伙伴在场，让回答者要顾虑很多。
• 敏感字眼也出现了，就是“有没有意见”，这意味着回答者说出口的，都是对领导人意见，这会让回答者很有压力，或者不好意思说。
• 问题的针对性也很很强，只要伙伴说出来的，就是针对领导人的，这时伙伴恐怕不好意思说不好听的话。
所以，围绕这些因素来看，这样一个问题相对就属于“高威胁度”的问题，它可能会让沟通变得比较困难、没有那么顺畅。
“问题”少年的正确做法
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本文标题：“问题”少年的正确做法
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