01 美国意图对伊朗发起经济战
据美国全国广播公司（NBC）7月14日报道，6月4日，英国、法国和德国的外长及财长致信美国外长与财长，表示应该维持伊朗核协议，并要求美国不要阻止它们向伊朗提供援助。
这三国官员在信中写道，希望美国作为紧密的盟友，不要制裁与伊朗做生意的欧盟企业，也不要惩罚在能源、汽车制造、航空、基础设施和医药行业的企业。如果美国不提供保护，那大部分主要欧洲企业将不得不撤出伊朗，因为它们不愿失去规模更大的美国市场，也不想失去用美元交易的能力。
然而，美国国务卿蓬佩奥和财政部长姆努钦近日回信称，特朗普政府不会同意为伊朗的欧洲企业提供整体保护，只会根据国家安全和人道主义因素，豁免有限的一些例外情况。
据美国及其他西方官员在信中称，伊朗核协议“未能保障美国人的安全”，美国将对伊朗政权施加“前所未有的金融压力”，并将继续维持制裁，直到看到明显并持久的改变。
由于特朗普政府在伊朗问题上的激烈言辞，欧洲外交官表示，并不意外美国会拒绝对欧洲企业做出主要保护。欧洲官员及专家称，特朗普及其下属的言论已经清晰地显示出，美国意图对伊朗发起经济战。
目前，美国国务院和财政部的高级官员正在对世界各地的盟友及伙伴施压，要求它们减少购买伊朗石油。同时，美国也在呼吁沙特阿拉伯增加石油生产，避免国际能源市场遭到破坏。一名美国国务院官员告诉媒体，近日，美国代表团与沙特进行了三天的谈话，讨论“能源、安全及（对伊朗的）经济压力”。
据美国新闻网站Axios此前报道，以色列和美国在近几个月建立了联合工作小组，支持伊朗国内的反对派。特朗普在12日的一场发布会上也说，美国和伊朗之间的矛盾“可能出现升级”。
蓬佩奥则计划在7月22日发表关于“支持伊朗人声音”的演讲，此前也在社交网站推特上发帖支持伊朗国内抗议，直指伊朗年轻人的高失业率。
一些批评者担忧，美国退出伊核协议，加上对伊朗政府的公开尖锐言论，增加了美国与伊朗陷入战争的风险。“我担心美国正要冒冒失失地陷入又一场无谓的战争，这次是和伊拉克隔壁的伊朗。”民主党参议员凯恩（Tim Kaine）在《大西洋月刊》上写道。
据此前报道，美国国务院政策规划主任胡克在7月2日的记者会上表示，美国寻求在11月4日恢复对伊朗能源行业的制裁后，将伊朗石油出口收入降至零。胡克还说，美方愿与逐渐减少从伊朗采购石油的国家个别开展工作，但不打算就其他对伊制裁的生效期限向任何国家提供宽限。他还表示，50多家外国公司，特别是能源和金融领域的公司宣布，愿意离开伊朗市场。
02 7位女名人，个个身价超凡
一，陶华碧，一个白手起家的女强人，将“老干妈”打造成国外的奢侈品，她的产品在国内没人能复制，因为仿制成本远远大于，“老干妈”零售价的价钱，而且陶华碧坚决不让公司上市，她认为上市就是圈钱， ‘老干妈3年缴税8个亿，实现31亿元人民币的产值，带动两百万农民的致富。
二，何超琼，赌王何鸿燊的接班人，现任香港信公司德董长，身价在2016年便超300亿人民币，是中国最有钱权的女名人之一。
三，董明珠，珠海格力电器股份有限公司原董事长 2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选“全球50名最具影响力的商界女强人榜 。
四，陈丽华 她身上有两个标签，一个是富豪，一个是“唐僧”迟重瑞的妻子；陈丽华的富华国际集团在北京拥有数家房地产企业，包括长安俱乐部、丽苑公寓等，总投资超过35亿。2012年入选美国《时代》杂志年度最有影响力人物百强榜。
五，王凤英，她是国内汽车行业惟一一个女当家。王凤英是长城汽车名副其实的“女二号”，王凤英有商界木兰的称号，是一个不折不扣的女强人，身价超百亿
六，陈慧慧，以纺织起家，其父便是大名鼎鼎的“棉纱大王”陈廷骅。香港南丰集团创办人陈廷骅次女，于1985年开始接手公司运作。2009年正式接任集团董事长兼董事总经理。
七，蓝思科技有限公司创建人周群飞，从做手表玻璃起家，成为“手机玻璃大王”在2015年成为新一届的中国“女首富” 。
03 亚洲财富第一宝座
近一段时间，在亚洲富豪圈展开了一场财富第一宝座的争夺大战，但最终的获胜者并不是在印度有大量投资的中国富豪，而是一位来自印度的富二代穆克什-安巴尼（Mukesh Ambani）。
尽管印度国内市场正遭遇美元荒和资金外流及全球股市变得敏感之际，但与此背道而驰的是，近半年以来，印度股市却一路高歌猛进，在全球股市涨幅度仅次于美股，位于第二位，并因此让穆克什拥有的公司（Reliance Industries）股价升至历史最高位，一度以443亿美元个人身家荣登彭博亿万富豪榜亚洲首富。
穆克什·安巴尼是典型的富二代，由他父亲德鲁拜·安巴尼创建的信实工业(Reliance Industries)是印度最大的私营公司，把家族最初的纺织生意大举扩张到了通讯、能源、电力和基建领域，而其正是通过总市值超过1000亿美元的印度第二大上市公司信实工业的大量持股，穆克什常年居于各大富豪榜前列，他和他的安巴尼家族控制着该集团43%的股份。
前些年，这位印度富二代因与其弟弟分家而吵吵闹闹，使得自己公司的股票涨涨停停，弄得印度股市也跟着波动，最后连印度总理莫迪和财政部长都出来调停，由此可见，对印度人说，安巴尼家族跺跺脚，印度经济就得抖三抖，比如，在印度当局的支持下，穆克什的石油业务也是发展迅猛，不仅涉及印度全国，而且也已拓展至全球市场，他甚至公开表示称，要让信实工业占有全世界石油产品中2%的份额。
近一年多以来，这位印度富二代更是因为发布一款4G智能“破手机”（售价约合人民币150元）而曾一度超越李嘉诚，成为亚洲第二富豪，用户只需要交相当于150元人民币的押金，就可以免费用，3年后可以全额退款，吸引了超过1.3亿用户而获得巨大成功，更是让信实工业的股票去年暴涨了50%以上。
对此，有印度媒体分析称，穆克什·安巴尼人生中最精彩的经历当属他在印度电信市场掀起的天翻地覆的变革——短期内巨大的成功所依赖的是庞大的资金支持（第一年就烧掉了1.5万亿卢比），以一匹黑马的姿态在印度电信市场迅速崛起。
事实上，这项业务的成功商业模式有些高度类似于中国的一些手机制造商，都主打低价智能手机，以成本价甚至是亏本销售的方式扩大市场占有率，但值得一提的是，这时，穆克什与贾跃亭的资本运作模式就体现出了非常大的区别，熟悉财经新闻的读者朋友们都知道，贾跃亭是以高度依赖巨量的外部融资，而穆克什则是已经拥有资金实力强大的Reliance Industries和石油业务作为强大的资本后援。
是的，不用怀疑，穆克什.安巴尼的确有着强大的创造财富的能力，但在大量人口还没脱贫，平均 1440 个人才拥有 1 间厕所的印度，占有了巨额财富的安巴尼家族也一直被印度穷人们所厌恶，或许，阿米尔·汗的下一部电影就会批判到印度的收入差距问题了。
04 订单量太少，代工厂懒得做
在5月31日的发布会上，锤子宣布发布TNT工作站。
之后，锤子官方表示，TNT将在官网接受全款预订，8月31日开始发货。
但今天（7月15）有人发现，官网上“全款预售”的页面已经改为“到货通知”。
这或许意味着，TNT有可能延期上市。
老罗又要尴尬了：TNT预定量太少，工厂懒得做？
根据网友的爆料，锤子之所以取消了全款预定，是因为目前预定的人太少了，TNT工作站的代工厂惠科不愿意接单；还有网友透露，锤子内部都不太愿意提及这部产品：某位匿名网友在知乎透露，当初这个项目是老罗一意孤行，大多数员工都不看好这部产品，有员工私下里劝老罗把重心放在自家旗舰手机坚果R1上，但老罗把他怼了回去。
回想起5月31日的那场发布会，大家都以为坚果R1是才是主角，但是TNT工作站却“上位了”——在近3小时的发布会中，老罗只花了不到30分钟的时间介绍坚果R1，他把剩余的时间全部留给了TNT工作站。
老罗表示：TNT短时间内没有现货，包括代工厂之内的很多上下游都没有准备好，但是因为这部产品实在是太革命性了，所以不想给媒体曝光它的机会，决定提前向消费者公布这一伟大的革命性产品。
在老罗眼里，TNT“重新定义下一个十年的个人电脑”——TNT能够解决工作效率低下的问题，以运用“全局手势+语音组合输入”实现新的交互方式，简化了传统办公软件的繁琐操作，提高了效率。
他甚至拿自己与苹果乔布斯比，暗示TNT肯定会大卖，即便售价再高。
不过，在“执意”发布革命性设备TNT后，老罗再一次成为“笑话”——“怪不得老罗让我们带上纸尿裤，一万块买个显示屏真是让我吓尿了。”
坚果TNT工作站其实就是一台显示器，运行定制的Smartisan OS，基于安卓，主要交互是依赖于触控+语音，很多操作只需要用言语就能完成。作为一款革命性的设备，当然不只有这点东西，锤子也特别优化了办公套件，易用性也提升了很多。
说了这么多，实际上是一款27英寸的触控显示屏搭配了丰富的接口和实体按键。但是高达9999元的价格，让许多想要尝鲜的用户也望而却步。
虽然产品很有超前性，但对于普通人来说，这款产品并没有为我们带来效率上的改变，特别是产品的售价过高，很少有人愿意尝试。模仿还是革命？TNT并非开创了PC与智能手机的跨界的先例。
几年前，微软与英特尔就尝试Wintel组合，将Wintel的生态移植到智能手机产业中，但并不成功。
去年发布的三星Mate 10通过一根HDMI连接至显示屏之后，手机屏幕则充当了触控板和键盘，打开word、excel等文件进行轻办公处理。
业内认为，三星、华为通过这样的方式，也只用于轻办公而不能和真正的笔记本抗衡，并不算真正意义上的PC。而像小米、荣耀这样的互联网手机厂商也在试图用“手机思维重新定义笔记本”，更多是在产品形态上。
人机交互方式的语音控制，并非锤子科技首创。TNT工作站只是将应用场景从家庭娱乐向商务办公进行蔓延和扩张，是锤子科技第一次推出了平台化的产品和解决方案。但要改变当前商务办公领域的人机交互方式，并非短期可以实现，这也不是靠锤子科技一家企业可以解决的。
类似于锤子科技这样的公司没有IT巨头资源，很容易被一线巨头模仿和抄袭。锤子科技通过声控和音控提高办公软件效率的尝试，其实此前雷军在打造WPS时就尝试过，但能否改变PC发展风向不是软件问题，而是整个行业生态的问题。
这些年，尝试这种创新的公司基本上都失败了，主流的办公软件还是基于office的办公软件。
最后说一句，锤子的负面似乎一直没断过：坚果R1摄像头玻璃被爆出刮花、旗舰机开胶，现在，TNT又面临着厂家不接单的坏消息，老罗可如何是好？
05 中国市场上1/3 的“三文鱼”都是虹鳟？
日前有媒体报道称，中国市场上 1/3 的“三文鱼”都被青海省龙羊峡镇“承包了”。不过这种所谓的“三文鱼”并非大西洋鲑，而是虹鳟，一种外来物种。
目前，天猫、京东等电商平台均有“淡水三文鱼”出售，但其皆隐去“虹鳟鱼”的真身，以三文鱼的姿态推荐消费者生食。
不看新闻的中国三文鱼刺身爱好者，估计很难想象每年消费的9000吨“三文鱼”，原来并非来自遥远深海、而是黄河水库。对此，有人反思大规模虹鳟鱼养殖会否威胁土著鱼类，有人谈论淡水鱼生吃的寄生虫危险。。。。。。
10多年来，真假三文鱼之争一直在民间发酵，三倍体虹鳟究竟能不能冠之以“三文鱼”之名，眼下恐怕该给出个权威说法了。
首先，如果是科学认知的纠葛，可以见仁见智，但如果事关消费权益，则有必要分出“李逵”和“李鬼”。
目前美国食品药品监督管理局已明文规定，虹鳟在食品包装上不得标注为鲑鱼（Salmon）。那么，按照国际惯例来说，恐怕也要有所区别。
其次，从产业价值和终端定价来看，传统意义上的三文鱼（鲑鱼）和淡水养殖的虹鳟鱼，成本与售价有着天壤之别。把“淡水三文鱼”卖出深海三文鱼的价格，理论上说是不可能、也不应该的事。
最后，中国消费者理解的“三文鱼”概念，和养殖公司提供的虹鳟鱼，显然有着很大的差异。
少数销售方只字不提虹鳟的科属，蹭着三文鱼的热度、卖着三文鱼的价格，甚至对此讳莫如深，本质已然涉嫌商业欺诈，是疑似侵犯消费者知情权和自主选择权的主观恶意行为。
虹鳟鱼究竟该归于哪个家族，是个生物学问题；虹鳟鱼能否利用信息不对称冒充消费者认知上的深海三文鱼概念，却是个市场公平问题。退一万步说，即便三倍体虹鳟鱼同属“三文鱼”大家族，备注虹鳟及学名、向消费者告知基本信息，是负责任企业的基本底线。
一个淡水鱼，一个深海鱼，前者偏偏要美颜成后者高价出售，这对于整个产业链来说都无异于浑水摸鱼。在不能明确溯源、标明产地，区分天然与工厂养殖的前提下，售卖方若不提示生食风险，则其产量越大、隐患越大。
虹鳟的口感与价值是一回事，怎样“包装上市”则是另一回事——尤其是在食品安全议题殊为敏感的今天，日益庞大的淡水虹鳟产业链究竟是怎样的姿态朝前奔走，拷问的不仅是一个行业的正道，更关涉千万消费者的切身利益，关涉市场的秩序规则。
有数据称，智利三文鱼2014-2016年向中国出口翻倍。根据荷兰合作银行的调查，欧盟、美国和中国占据全球超过70%的养殖三文鱼消费量。
当此语境之下，如果深海三文鱼和淡水虹鳟因人为因素而始终“傻傻分不清”，又如何遏止商家靠山寨三文鱼而蒙骗消费者的逐利之心。
眼下的情况，是各说各话。生物学分类也好、虹鳟物美价廉也罢，对于消费者来说，也许只想弄清楚买的究竟是什么、吃的究竟是什么。
有个细节很值得玩味：如果三文鱼确实就是个大品类，为何虹鳟要多此一举地在前面加个“淡水”的标贴？
此事也提示一个现实的问题：水产品命名缺乏权威的审核认定与规范操作。于此而言，不妨借鉴药品领域化学名、通用名和商品名三名齐全的命名法则，将水产品的俗名、学名、商标等悉数告知消费者。
名不正则言不顺。
时下而言，面对“淡水三文鱼”这个越发庞大的消费品类，职能监管部门不能再对协会、企业和舆情的互掐作壁上观了。
06 操纵多家上市公司
（阜兴系）起家于江苏盐城阜宁县，兴盛于沪上，实控至少两家上市公司、管理数百亿资产的朱氏家族现今风雨飘摇。
朱氏家族的二代掌门人、36岁的阜兴集团董事长朱一栋上月底宣告失联，其作为实际控制人的阜兴集团及多个私募基金管理公司全面失控、人去楼空，上门的债务人及投资者追债艰难。
目前朱一栋失联已长达三周，阜兴系情况进一步恶化，更开始遭到各方切割。阜兴系隐秘参控的上市公司华闻传媒前日宣布，实际控制人之一常州兴顺文化通过股权转让彻底退出上市公司。常州兴顺文化是阜兴系核心成员，明面上由朱一栋堂妹朱金玲100%持股。
朱一栋的“吸金池”、其实际控制的四家上海私募基金管理公司：意隆财富、西尚投资、郁泰投资和易财行目前均已中断经营。
中国基金业协会昨日称，这几家公司严重扰乱了私募基金行业秩序，给投资者合法权益造成重大影响，托管银行已经采取临时止付、冻结账户等措施，维护好基金账户资金安全。
近年来，阜兴系涉足的上市公司至少包括大连电瓷、华闻传媒，阜兴系旗下意隆财富干脆在给客户的公开材料上称，其母公司阜兴集团收购了大连电瓷和华闻传媒。
阜兴系还与另一家上市公司华塑控股的实际控制人关系密切，被市场怀疑是华塑控股的幕后控制人——7月9日，疑似阜兴系幕后操纵的华塑控股控股股东西藏麦田的持股因质押爆仓遭司法冻结。
朱一栋直接操纵过股价的大连电瓷7月3日则公告称，大股东意隆磁材（朱一栋父母持股）质押的股权已低于平仓线，上市公司实际控制人可能将发生变更。
早在今年初朱一栋操纵大连电瓷股价案被曝光前后，阜兴系就已开始筹谋应对和切割资产。
公开资料显示，2016年周鸿祎的360从美股私有化时，阜兴集团通过旗下的江苏阜聚金融信息服务有限公司以1亿美元参与投资，持有天津信心奇缘17.94%的股权，而后者作为私有化财团的合伙企业持有上市公司三六零的股权，目前天津信心奇缘仍持有三六零2.14%股权，即阜兴集团间接持有三六零0.38%股权。
朱一栋操纵股价被正式曝光前不久，江苏阜聚金融发生股东变更，股东从阜兴集团变更为朱金玲100%持股的常州兴顺文化（即华闻传媒实际控制人之一）和薛国庆（常州兴顺文化监事、华闻传媒副董事长）。
三六零股价今年上半年跌跌不休，江苏阜聚金融的持股年初价值约15亿元左右，目前价值仍有七亿多。
朱氏家族发家的核心人物是朱一栋的父亲、现年64岁的朱冠城。朱冠城上世纪90年代曾先后担任当地砖窑厂、化工厂的厂长，后接手改制后的阜宁化工厂并上马稀土项目，即阜宁稀土实业，阜兴系在此基础上逐步做大。
朱冠成年事日长后扶持儿子朱一栋接班，朱一栋则热衷于玩金融和豪车，他把阜兴集团总部设到上海后，阜兴系的业务重点也从稀土实业、贸易逐步转向金融投资和资本市场。事实上，阜兴集团在今年五月之前全称为上海阜兴金融控股（集团），直到最近才更名为上海阜兴实业集团。
2015年下半年起，阜兴集团先是大规模增资，从1亿注册资本大幅增加至20亿，又在当年底更名为上海阜兴金融控股。2016年，朱氏家族在资本市场开始一系列布局和运作。
2016年10月，朱冠成夫妇为实控人的阜宁稀土意隆磁材入主大连电瓷，耗资逾11亿。
2016年11月，朱金玲为全资股东、刚注册两个月的常州兴顺文化斥资5.26亿受让国广控股50%股权，成为华闻传媒的实际控制人之一，华闻传媒的另一实际控制人为国资的中国国际广播电台。
公开资料显示，华闻传媒董事会中，6个非独董事中朱家占了3个，分别是出生于1989年的朱金玲、出生于1990年的薛国庆以及朱金玲的父亲朱亮。
2017年3月，李雪峰的浦江域耀斥资11亿收购华塑控股大股东西藏麦田，实现入主华塑控股。李雪峰和浦江域耀因为和阜兴系交集颇多，此后被市场质疑是阜兴系的“白手套”。
朱氏家族和朱一栋热衷于入主上市公司，目的何在呢？
今年1月底，央视曝光证监会调查的朱一栋操纵大连电瓷股价案，揭开了朱一栋和阜兴系的资本”财技“。
央视曝光的细节显示，朱冠成当时基本已退休，朱一栋是阜兴系的实际控制人和入主大连电瓷的操盘者。早在2016年5月，朱一栋就授权他人以配资形式购买大连电瓷股票，此后朱一栋又找来一位操盘手大咖负责具体拉盘大连电瓷。当年，大连电瓷在朱氏家族入主前后暴涨，朱一栋四个月获利6亿多。
但好景不长，朱一栋找来的操盘手大咖自身出事，连累了大连电瓷，导致大连电瓷在2017年暴跌，停牌重组也没能挽救，整个2017年市值腰斩。朱一栋事后拿出大量资金进场救市而被监管部门发觉，从而查出其操纵股价的真相。
入主上市公司，辅以内幕交易、操纵股价，收割股市韭菜，朱一栋的资本市场花活并不陌生，这也是过去很多资本玩家常玩的把戏。
不过，朱一栋从哪里来的钱支撑阜兴系的激进扩张呢？
朱一栋拿钱的手法也并不陌生。他设立了多家私募基金管理公司，从事财富管理、资产管理，面向公众募集资金。其中较为公开的有意隆财富、西尚投资、郁泰投资和易财行等。
意隆财富此前宣传高调、涉及客户众多，特别是其一只原本应7月2日兑付的基金已逾期，这使其在阜兴系失控后一时成为焦点。
上述公司管理的基金多达上百只，但资金去向成疑。表面看来，这些基金产品均有具体项目，均注册备案，公司合法合规，但募资去向多为阜兴系旗下企业或关联企业的项目，这些项目中很多或一开始被高调宣传但事后早已流产，或干脆就面目模糊但由阜兴系担保。
阜兴系为了给这些资管计划提供资产基础，搞出了甚为庞杂的业务布局。除起家的稀土贸易外，其还涉及商业地产、金融、医疗、物流等，这两年朱一栋进一步包装出“大健康、大物流、大消费”的战略三大目标。
但目前看，这些布局杂而不精，缺乏产业深度，阜兴集团变现能力较强的资产仍然主要是上海等地的多处商业地产，以及持有的三六零、阳光保险、东海证券等上市公司或金融机构的股权。
阜兴系还通过与上市公司、地方政府等合作为自己增信。比如，上海通曼投资、浙江草根投资等均被视为阜兴系实际控制的公司，这些公司又和华闻传媒、华塑控股等上市公司颇有交集：华闻传媒是草根投资的投资方、华塑控股大股东西藏麦田则将10亿资金委托给通曼投资进行管理。
阜兴系还和义乌小商品城合作成立了义乌小商品城阜兴投资中心，阜兴系持股占50.1%。通过这个合资基金，阜兴系和华闻传媒一起投资了湖北省资产管理有限公司——西藏麦田正是向湖北资管质押了华塑控股股权。
此外，华闻传媒还和阜兴系一起投资了东海证券，东海证券前十大股东中，华闻传媒旗下的山南华闻创投持有5.55%，为第三大股东，第九大股东则为阜兴系重要人物之一朱成伟。
华闻传媒和阜兴系关系如此密切，在阜兴系出事后也自然颇为紧张。
今年1月29日，央视曝光朱一栋操纵股价案。大连电瓷此后连续两日跌停，华闻传媒亦同时大跌，2月1日即宣告停牌，当时的理由是筹划购买资产，此后又宣称构成了重大资产重组，但重组标的此后多次更换，疑似故意为停牌而停牌。
就在停牌后不久的2月14日，华闻传媒抛出了兴顺文化向中信国安转让其持有的国广控股25%股权的议案，这么一下，兴顺文化将不再是华闻传媒的实际控制人，也就摆脱了阜兴系的阴影。这也显示，华闻传媒明确知道朱一栋出事对其存在重大影响。只不过在朱一栋和阜兴系没有彻底失控之前，当时的方案仍只是让兴顺文化让出实际控制人的地位。
但在阜兴系出事后，7月11日公布的最新方案显示，常州兴顺文化直接转让了全部股权，彻底退出了华闻传媒。接盘常州兴顺文化股权的不是此前安排的中信国安，而是上海的和平财富，该公司恰恰与华闻传媒当初的老股东、2016年将股权转让给兴顺文化的金正源密切相关。
公开资料显示，和平财富的实际控制人为孙景龙，孙景龙正是2016年10月之前华闻传媒实际控制人之一金正源的股东之一。金正源当初为何将股权转让给朱氏家族，现在其关联人又何买回呢？
原因尚不可知，但失控的阜兴系肯定已不能再继续留在国有背景深厚的华闻传媒里了。
只不过，朱氏家族当时进入华闻传媒时，华闻传媒股价在10元以上，现在退出时华闻传媒股价已跌到8元多，转让价还要再打个9折，朱氏家族这笔投资又要蚀损出局。
值得注意的是，阜兴系渗透的这几家上市公司中，出现了多只相同的信托资管计划。比如大连电瓷的前十大流通股东中包括“前海开源基金-浦发银行-渤海国际信托-渤海信托·煦沁聚和1号集合资金信托计划”、“四川信托有限公司－四川信托·星光3号单一资金信托”“方正东亚信托有限责任公司-腾翼投资1号单一资金信托”等，上述两个信托资管计划也同时出现在华闻传媒、华塑控股的股东名单里。
这些资管计划背后仅仅是阜兴系，还是另有金主呢？
07 天雷滚滚
南京雷后，上海雷；上海雷后，杭州雷；杭州雷后，深圳雷！
在短短半年，p2p炸雷，已经攻陷四座城，席卷全国！
雷声一响，黄金万两！
在6月份，平均每天都有3家p2p平台炸雷，到了7月，爆炸速度加快，在7月6日，有10家平台出问题，在7月7日，有12家平台出问题！爆雷潮还是持续。。。
据财洞统计：最近两个月，两百家P2P平台集体炸雷！这意味着成百上千万的投资人或将难逃血本无归的厄运。
割韭菜技术成为当下致富的第一核心竞争力！
P2P从2013年兴起后，一路在野蛮生长！
在2015年，国内P2P网贷行业历史累计成交额首次突破万亿元，到今年6月，P2P网贷历史累计成交额已突破7万亿元，融资余额高达1.2万亿。
尽管P2P平台爆雷、跑路的消息不时传出，投资者依然猛冲进去！因为P2P的高息诱惑，让人欲罢不能！
尽管P2P平台，无法承受如此高息的成本，依然用更高额的利息获取资金，因为一旦没有新的资金流入，借新还旧的把戏，就无法再玩下去！
P2P这朵罂粟花，在种植者和吸食者的联手下，长出了7万亿的规模！
P2P的高息揽存和借新还旧，用庞氏现金流打造的金字塔，注定是要轰然倒塌！
出来混，迟早是要还的！
冰冻三日，非一日之寒。
如果把此前P2P平台跑路和出问题的算上，竟然多达4000多家。
这一次P2P崩盘潮，始于去年末，钱宝网的炸雷，300亿未兑付。随后，P2P行业开始了一场挤兑，四大高返平台集体阵亡：钱宝网、唐小僧与、雅堂金融和联璧金融！
最夸张的是杭州，一两家平台暴雷后，一夜之间，这个城市20多家P2P集体出问题！
有多名投资者反应，由于近日报警人数太多，杭州、深圳等地的报警电话都已出现线路拥堵，警方目前的处理办法是要求受害人把报案材料邮寄过来。
能让庞氏骗局轰然倒下的，往往不是骗局本身，而是更大的庞氏骗局！
大家都知道，想击垮一个庞氏骗局，是很难的，因为投资者已经吸食高息成瘾，平台方在借新还旧的游戏中，无法自拔，继续放更高息揽存！
但是，有一天，天平终于倾斜了！
有一个更高息的产品出现！
全国的楼市摇号打新！由于限价，新房和二手房出现价格倒挂，在一线和强二线城市，摇到一个房号，就挣一百多万！
然而，摇号之前需要预存资金验资，在全民集体奔赴摇号新战场时，P2P资金自然成为取现渠道，面对摇号的高额套利，P2P就这样轰然倒塌了！
去年11月份，南京十个楼盘同时摇号，冻结数百亿资金，在“摇中就赚百万”面前，钱宝年化50%的利息，突然成了弱鸡，抗不了一个月，张小宝就自首了！
当然，在同一批南京P2P里，钱宝还是扛得久的，很多都没有扛过一周！
杭州，作为中国互联网金融中心，也在今年4月份，开始摇号买房，不到两个月，P2P平台一夜沦陷，集体暴雷！
昔日不可一世的P2P，遇到摇号炒房，不堪一击！
这次P2P崩盘，除开摇号炒房的致命一击，还有现金贷的规范，也是釜底抽薪！
有网友戏言：往现金贷打了一枪，P2P捂胸倒地！
很多P2P投资者，利用信用卡、现金贷和消费贷等网贷产品，通过P2P的高息，来套取利差，结果，现金贷被缩紧了，钱套不出来了，P2P的资金来源就少了一个重要渠道！
这帮套利投资者，平时不想工作，想开“银行”，在家里躺着挣钱，结果，P2P平台集团暴雷了，本金都拿不回来了，现在的工作不是打电话报警，就是去公司门口维权！
空手套白狼吃息差，最后吃成一身债！
与恶龙缠斗过久，自身亦成为恶龙；凝视深渊过久，深渊将回以凝视。
面对警方的公告，大量“宝粉”的第一反应是拒绝。包括“平安南京”微博号第一时间受到了“宝粉”的攻击，甚至宣称警方被盗号，消息是假的；而南京市公安局门口也聚集了大量的“宝粉”，除了少数希望能讨回本金的，许多人甚至希望南京市公安“尽快放人”，他们想“保”张小雷出来，“共渡难关”。宝粉想保张小雷出来，无非是继续扯大旗，骗取新韭菜进来，把自己的本金尽可能捞回，把最后一棒传出去！
据媒体报导，来自辽宁的老胡是一名深度P2P投资者，虽然近期在一个爆雷的平台赔掉十多万，但他并不沮丧，在某P2P平台QQ群里，老胡一方面大骂平台负责人“不得好死”，一方面还在喊“继续干”。这就是赌博输了想翻本的症状！
螳螂捕蝉黄雀在后，当他们算计别人的时候，别人也在算计他们自己！你盯着利息，他们要你的本金！
据统计，83%的投资者，本金还在P2P平台里，可以想象，接下来的是漫漫长途讨债路！
这一次P2P崩盘潮，那些原本想收割一把的p2p投资者，最后，惨烈地沦为被收割者！
08 真相比电影还扎心
每一个家里有过病患的人，一定懂得“没钱就没命”的无助和刺痛。所以，《我不是药神》才会这样大火。
如果买得起“正品”，谁又会愿意买山寨呢。
今年6月12日，美国《医药经理人》杂志公布2018年全球制药企业排名前50强。这个排名依据的是各制药公司在2016年的处方药全球销售额。因为其权威性，所以每次发布，都会引起关注。
2018全球制药企业前10强
这50强企业，包揽了全世界几乎所有应用最广的药物：比如辉瑞的立普妥，是降胆固醇最常见的药物，大名鼎鼎的伟哥也是由它出品。其生产的治疗肿瘤的药物就有开普拓（大肠癌）、索坦（肾癌）、赛可瑞（肺癌）等等。
仔细观察一下这份榜单，一个最显眼的事实是：美国、日本仍是全球制药巨头最多的国家。前十强里，美国占据六席，辉瑞位列全球第一。瑞士的诺华、罗氏分列第二三名。此外则是法国和英国的药企。
邻国日本有10家家药企上榜！
分别是Takeda（排名19）、Astellas（排名21）、第一三共（排名25）、Otsuka（排名29）、卫材（排名31）、Chugai制药（排名37）、Sumitomo（40）、Misubishi Tanabe（排名44）、协和发酵麒麟（排名48）和Ono制药（排名49）。
那么中国呢？
令人难过的是：全球制药50强里，没有一家中国企业！
同为发展中国家的印度，《我不是药神》里救命药格列卫的来源国，则有两家公司上榜，分别是Sun（排名30）、Lupin（排名45）。
查询中国的药企营收数据可以发现：中国距离这份榜单最近的药企应是以生产抗肿瘤药知名的恒瑞医药（曾成功研制治疗晚期胃癌的阿帕替尼）。其2017年营业收入大约是21亿美元，与排名第一的美国辉瑞，体量相差20多倍。
通俗地说，仿制药就是原研药（也称专利药）在过了保护期后，其他企业山寨的药品，其配方、药效都几乎与原研药一致，但价格却便宜很多。
其实，大力发展与应用仿制药，是全世界通行的作法。目前美国仿制药的处方量占比达90%，过去十年里，因为仿制药而为病者节省的费用超过1.67万亿美元。
去年，美国批准的仿制药，更是达到了创纪录的1027个！
只不过印度人做得太生猛了一点：别的国家还在等专利保护期过后仿制，而印度直接就无视专利保护期。一般国外原研药上市3个月后，我们就能在印度市场找到药效差不多的山寨品。
中国也是仿制药大国。查证一下国家药监局等部门的报告，可以发现：中国现有的18.9万个药品批文中，有95%属于仿制药。
2017年，中国的仿制药市场规模达到5000亿元，占据中国制药企业营业收入的大头。
但，扎心的事实是：中国仿制药大而不强。
医药界共识：中国仿制药水平跟国外相比还相差甚远，长期面临着“安全、无效”的尴尬问题。许多仿制药的药效甚至不及原研药的10%。
中国的仿制药水平不高，从一个现象中可以看出。一般来说，当原研药过了专利保护期之后，会有大量药企蜂拥而上仿制，原研药的销量会呈现断崖式下跌现象，价格也会主动调低。
但在中国市场，却并不如此。比如治疗心脑血管疾病的，全球史上第二大畅销药物“波立维”，在专利到期后，在美国等地的销量大幅下降，但在中国却呈现上升趋势，中国贡献了全球销量的70%。
创新研发真的是一件很不容易的事情。
美国有3000多家制药企业，但有能力做创新药的不足100家。其他的2900多家都是做仿制药。日本也差不多，日本有1600多家制药企业，有能力做创新药的只有50家左右。
在新药研发领域，中国是大幅落后。根据数据服务商科睿唯安的统计，2016年美国新药获批数量占比全球的50%，而中国仅占7%，远远落后于美国。
目前，全球医药研发公司，有一半在美国，而中国拥有研发管线的公司仅占比全球的5%。一般说来，药品研发投入占药企销售额的比例国外一般是10%，但中国许多药企则只有1%左右。
在创新药研发领域，可以说，失败是常态，成功是偶然。
比如，俗称老年痴呆症的阿尔茨海默病，从2002年以来，全球制药企业已先后投入2000多亿美元研发，然而，目前成功上市的药物仅有1个，药品研发失败率高达99.6%。
全世界慢粒白血病患者约为150万。老年痴呆症患者则高达5000万。而且，这一数量还将以每二十年递增一倍的速度逐渐增加，预计再过十年，将达到7000万，到2050年将超过1.3亿人。
单纯地从统计数据上来说，老年痴呆症给人类带来的困扰要远大于药神中提到的慢粒白血病。毕竟，慢粒白血病好歹还有格列卫一类的药可维持，但老年痴呆症呢？看国外权威媒体资料精选，加博士读者群，加微信yaoshen108请别重复添加两个不同微信
即使在格列卫这样的救命药没有列入医保之前，在国外它的价格也远比在国内便宜的多。
中国的医药审批部门的改革步伐之落后，和中国的银行、电信行业一般，一直广受批评。就像取消漫游费这么简单的事，也需要总理一而再再而三的催促，今年4月和6月，中堂大人就两次就加快进口新药上市做出部署。
来自决策层的压力多少起了一些作用。药监局简化了一系列审批流程，国家药监局局长表示：加快临床急需抗艾滋病、抗肿瘤等境外上市相关药品审批，预计这些产品进入中国市场将缩短1—2年。进口化学药品通关时间可缩短2-3个月。
而在公众多年的呼吁下，可以预防92.1%宫颈癌的九价疫苗也终于有条件地批准上市。勉强算是解决了大陆民众“一针难求”和“赴港打针”的问题。
从今年5月1日起，中国进口抗癌药，采取零关税政策。但据新华社的报道，奇怪的是，新规施行后，许多进口抗癌药的价格并未下降。
比如，在辽宁省一家三甲医院，贝伐珠单抗（一种治疗各类转移性癌症的药品）依然高达1998元。
在北京大学肿瘤医院，用于治疗乳腺癌用的赫赛汀、拉帕替尼等进口药的价格也依旧如故。中国工商、药监部门显然还需要做得更多！
虽然，中国一直在加快高质量仿制药研发和上市，但大部分靶向抗癌药仍然依赖进口，连年高涨。
2017年，中国进口的医药品高达13.8万吨，
今年的前4个月里，累计进口量也达4.8万吨，增长了8%。进口药之贵，自然不用多说。
2017年医药品进口数量统计
当然，勉强可以告慰国人的是，面对落后，中国正在全力追赶。
今年5月，中国自主研发的用来治疗肺癌的创新药福可维也上市了。为了提高仿制药质量，中国正在大力推行“一致性评价”制度。
从数据看，愿意在新药研发上投入的企业也越来越多。比如恒瑞医药，2016年其研发投入已达到了11.8亿元，占营业总成本的14.7%，研发团队有2100多人。
恒瑞医药研发投入情况（单位：万元）
另据著名医药专家陈凯先院士披露的数据：2008-2017年，“重大新药创制”科技重大专项已经立项2805项，中央财政将支持155.03亿元，其中96个品种已获得新药证书，获批上市的创新药数量是实施前的5倍。
落后是事实，追赶是选择，自强是未来。
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