什么该说，什么不该说

小我和大我，在说与不说都要权衡 

根据采访录音组稿后，将有价值的信息统统付诸笔端，可到领导那里还是会得到那似曾相识的回复：得分清楚什么该说，什么不该说。即便是对某一个选题有了很深入的了解，也得判断哪些信息是可以公开的，哪些理解是不能对外的，更何况有时候我们的理解还没有那么深刻。我明白，这是我们在各自位置上的不同所作出的不同选择。

领导身为媒体方向的把控者，得十分留意我们传达出的任何一种声音，是否会引起某些人的不适，是否过于积极，是否过于打击市场热情，是否言过其实，是否中立客观，这都是领导需要考虑的问题。

而我身为采访者和初学者，在访谈后总期望将受访人那些犀利或独特的视角展现出来，尤其是当我在一个陌生的全新领域进行作业时，更是听到什么，就写什么，或者说稍微有价值的信息全都不想落下。这也就会产生一个问题。

虽然文字是自己写的，内容也都是自己想的，结构也是自己搭建的，可即便是我加上私下对各种资料各种信息的汇总，仍旧改变不了无法形成自己视角的事实，我的视角依旧是他人赋予的。是经验的不足，是对市场的理解不够，是在采访时的问题没有抓住核心，是前期的准备不充分，是对自己选题没有清晰的认识，对后期成型的文章没有想清楚结构和逻辑。

总之，采访交流是门技术活和经验活，每个人都有适合自己的聊天方式，也有适合自己的整理方法。如何问到有价值的信息？如何拉回到自己的节奏？如何不被主动性强的嘉宾带偏方向？如何往回拽？如何在短时间内访到最佳的素材？如何有针对性的根据既定的选题和主题采访？如何在采访时加深自己对整个行业的理解？这些都需要采访时长的累积，这也是为何一名采编需要几年经验才能独当一面，只有在实战中不断的总结，不断的和各种人进行交流，了解大家对同一件事的不同观点，站在不同角度上的不同看法，只有通过长时间的积累，自己的视角才会慢慢形成。

至于什么该说，什么不该说的问题，可以当作是应当以何种方式表达。初期总想着把那些容易引起争论的话放在台面上让人讨论，可一篇公开的文章所代表的正是我们作为媒体的观点，也会呈现出我们的专业素养，抛出一些敏感的话题而不给出答案，或者自己并非是中立的立场，而是在表述上倾向了某一方，这就是失败的编辑。一名合格的编辑不应当从主观意识上做出很直接的结论，这种结论都是受访者的表述，理应用他们的语气来做出结论，还需要避免口语化。在某些地方拿不定措辞，就不能够随意的做出表述，自身的理解绝对不能在文中做出具体的判断。领导的话不无道理。

在他的角度上会思考我们的文章会有哪些受众，相关领导和企业高层看到后会作何反应，对某一市场现象的论述和观点，将直接决定了他们对我们这个媒体的看法。这就是所谓的经验。领导会有自己的思量和考虑，每一篇文章发出去后，在他那里会有更多的反馈，正如他所说，好听的难听的话都会一股脑的抛给他，而不是在评论区做回复，做回复的可以说是陌生人，而真正相熟的人都会直接找到联系人，用最直接的方法表达自己所在位置、所在部门、所在企业、所处立场的最直接的看法。

媒体，绝不简单是发出去一篇稿就完事了。这样为了完成的想法更是初级学徒的水平，且是没有对自己即将发出去的声音认真对待。作为业内的垂直媒体，且市场认可度较高，有权威有受众，且有相关部门的领导关注着，在发声时更应当有所顾忌。这也是身为一名编辑如何晋级如何进一步成长和提升必须要考虑到的问题。

尽管当自己辛辛苦苦撰写的内容需要大篇幅的进行删减，其实这也间接说明了某些问题，是最初的出发点和表达方式就不对，这也是日后如何高效率出稿需要避免再踩的坑。一开始就严谨的对待，而不是等着最后删改，结果可能就会不一样。但是，还是应当避免在字眼和用词上过于用力，而是在内容立场上做清楚区分。

其实就算是领导亲自动笔，很多内容也都是了解的，尤其是在某些方面的信息或许还没有专攻许久的我们清楚。那我们差在了哪里？对信息储备的合理利用，对关键点的把握，对市场需求的理解，对大格局的认知，对读者们阅读兴趣的get，对某些观点的合理表述，对该说的话说，不该说的话需要如何说，或者不说，以及在高层次的一些交流和互动时，如何一针见血的戳中问题的痛点，进而得到最高效的交流，这都是长年经验带来笔者最直接的判断。我们也差也就差在了对信息和论点的把控。

平台赋能的优势已经很明显了，否则我是没有机会接触到范围如此广且层次远超中产的一群人，也不会在实际工作中锻炼采写、素材搜集、信息搜索、内容筛选等经验。不考虑太多矫情的因素，我已经得到了足够的重视和施展空间，而平日的埋怨都是自己抱有期望和幻想却迟迟没有得到回应，然后产生了左右摇摆和漂浮不定的情绪。若是不思考这些，只是默默的安心做事，静静的等待机会的到来，这将是很好的一个平台选择。尤其是当学到了皮毛就转身离去，后不后悔，做出的决定是对是错，未知太多，且在道义上就差了点意思。

若是不去想要太高的待遇，不去对比某些人的现状，不去回头看互联网和软件领域的高收入，不去追逐那些世人都扑向的，只是对标自己的内心，尽管有时候不想承认，尽管很多时候有太多的抱怨和看不惯，但事实证明，如今的平台给予了我很多能量，让我的认知和视野都有所提升，不断有学习的感觉，有进步的感受。

那些个表达方式上、具体安排的细节上、日常的行为相处上、任务分配上，一人一世界，每个人对自己世界之外，都会有所排斥。只需要看看，自己的世界和自己身边的其他世界，相处起来是否和谐，是否在互相碰撞着各自壮大起来。

对自己较小的世界而言，更多的是被其他大世界加持，被携带着向前，被其他的色彩装点着自己的空间，让自己的世界更加的多姿多彩，且内容日益丰富，思想更加丰盈。

如此类推，也就明白自己所处的环境是否有着能够滋养自身的土壤和阳光雨露。

再回到说与不说的问题上，写企业稿件和小说都一样，关键在叙述的方法。再联想到生活中的其他地方，比如和母亲的相处，和领导的沟通，和很多人的关系，也一样。

我们对很多事，都是有多了解的，但是说不说出来需要权衡后再张口。

避免过于坦诚，进而被真心所伤害。不说，那份理解其实也在。

文/好好的     2020/3/24