盈利和亏损,得看参考点?参考点依赖:决策非理性
概念
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认知:是对单个对象的了解过程
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决策:是对多个对象的比较选择过程
诺奖理论:前景理论中最重要的部分----参考点
人到底是怎么决策的?
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故事一:小明买双人床垫,共三种:超大双人床垫、豪华双人床垫、普通双人床垫,价格非别是1000、600、400。商家促销:全部按300元出售。小明买了豪华双人床垫,结果到家里放不下了(床小床垫大)
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故事感悟:买东西应该考虑是否需要、是否合适,而不是看见降价促销就去凑热闹。小明明显是“占便宜”心理,而把自己的真正需要给屏蔽了,不但没有占到便宜,实际是吃了亏的。
能获得最大财富的选择是最好的吗?
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当然不是。
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17世纪,数学家的思考,当时公认说法:几个选项中,能获得最大财富的那个就是最好的选择。
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圣彼得堡悖论:赌博游戏,不断投掷硬币,直到硬币正面朝上,游戏结束。如果第一次成功了,得2美元,第二层成功了得4美元,如果第N次成功了,的2的N次方美元。其实每一个人都不会这样做。
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这个赌局的价值,是它的平均收益----正无穷大。不是看绝对值,而是相对值。
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伯努利:1738年,数学家伯努利回答了这个问题:随着财富的增加,人们对于金钱的期望效用是递减的,会产生“风险厌恶”损失现象。既使再有诱惑,也因为风险让人止步不前了。
能获得最大效用的选择是最好的?
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1944年,数学家冯.诺依曼(计算机之父、博弈论之父)和经济学家摩根斯特恩正式提出“期望效用”,解开了谜团。
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期望效用理论:认为人们关心的不是财富,而是关心财富所带来的效用。不是绝对值,而是相对值。
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效用替代了之前的财富绝对值的概念,成为经济学最根基的理论之一
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又一个挑战:阿莱悖论。
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阿莱悖论是什么?即人们对于确定性结果过于重视。
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他设计了一个场景,有两个选项:A、有80%的机会获得4000元,但有20%的机会什么也得不到;B、有100%的机会得3000元。
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肯定会选B。
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再增加C和D选项:C、有20%的机会会的4000元,有80%的机会不得钱;D、有25%的机会会得到3000元,有75%的机会不得钱。
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为什么正常人要同时选B和D呢?选B是很确定的,但是选B就感觉背后的逻辑是什么了(人的偏好应该一致,也就是用同样的逻辑去选择)。
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阿莱悖论的用处:期望效用理论,可能并不符合人的实际决策选择。然后引出“前景理论---决策依赖于参照点”
前景理论:决策依赖于参照点
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前景理论:行为经济学家卡尼曼和特沃斯基提出,2002年获得诺贝尔经济学奖。
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其著名观点:决策依赖于参照点。假如办公室里是恒温的,你不会注意到温度,但到了室外,一阵凉风吹过,你会感觉冷了,也就是你感觉到了室外的温度。此时,室外的温度就是参照点。
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温水煮青蛙。为什么会出现温水煮青蛙的现象?青蛙不会跑吗?如果把一只青蛙直接扔到热水里,青蛙肯定会跳出来,至少要跳一跳,因为此时的青蛙会把热水温度作为参照点,因为不适应,就一定会有应激反应。
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人本身就是靠变化来体验生活的,谁愿意当“温水煮青蛙”呢?
还真不乐观!
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