院委会与应急物业第一次正式会议在社区会议室召开，主要是以下几个问题：
一．关于进驻实施应急物业管理服务告知书
1、应急物业与小区实属劳务关系。
2．应急管理资金来源于小区全体业主。
3．未签属合同将于2003.7.15日前全额付应急物业。
二、关于小区停车费问题
1、临停：外来车辆，起步3元，15分钟免费，24小时封顶30元。
2、业主和亲戚：10天过后按月租，报停须整月。10天以内停车，24小时封顶3元。
3、非业主：第一辆50元，第二辆80元，第三辆120元，叠加多车。
4、商铺：150元月租。
三、补习班、二房东影响小区安全治理。
四、关于物业服务人员配置及月度费用测算商议。
五、业主、院委会、物业，不定期召开公开日沟通协调。
说实在点，这次从决定到入场，赶着鸭子上架，前后就三天时间，匆匆太匆匆。对于一个临时组合在一起，又什么都不懂的团队，不仅仅是磨合，还存在巨大的考验。
先不说应急物业的算计，涨价是板上钉钉的事情，合同也是势在必得。平时群里一开口就把不住门的人，面对物业时完全没有立场，面对这样的猪队友，除了一声叹息，无以为表。
而业主群里，一位因为临时回来交了50元月租的邻居，一个人在群里，从昨天说到今晚，不达目的不罢休，最后就因为多一字少一字追问个不停，用她自己的话说就是：用来解释的字，比业主与亲戚中间加个和字要复杂许多。大家步调一致，解释一样就行，早这样说不就结了。
发现这两天成了这位业主的主场，焦虑、心塞、委屈都有，不停地发消息，刚好旁边还有一群看热闹，偶尔顺便扇扇风点点火的家伙。
当看到这位业主这一段时：问题是回来一次一天（一个对时）就收50，当时说是规定，我就懵了，想单独问经理，经理不干，喊在群里说的，现在矛头都指到我一个人了，想想都想哭了。
刚好会议也到了尾声，请物业品质经理回复业主，约个时间单独聊一聊，反正讨论结果也出来了，临停就按临停收，多收的该退还得退，这事就算了结。
这一个月还不到三分之一，感觉比上班还累。想想上学和上班有这股劲，还有什么事情做不好？
自认为自己也是一位较真的人，但与邻居们相比，还是差得太远了，短短几天就发现好几位，这垃圾桶已贴上标签，撕不脱了。
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