2020年7月24日，营业部召开辖区公司条线拓户增存的月度条线会议，本次会议，营业部公司条线在分管行长的领导下，严格遵循“三化”管理工作要求，主题明确，会前材料充分准备，纪律严明，跟踪复盘；通过"开会必落实，布置工作必检查，不落实必追究”的三必须原则，形成了公司条线良好的“会议文化”体系，从而有效提高工作效率，充分带动营销氛围，全员能力也得到极大提升。
Part1：外汇业务交流
资金营运中心祝海灵、陆晓老师与大家交流上半年对客衍生品业务整体情况，同时通报了辖区上半年的完成情况，肯定了辖区对客业务收益及基础客户拓户的成效。并为大家罗列了下半年的重点营销目标，希望辖区加大对物产系、杭实系等优质客户的持续营销
Part2：业绩指标分析
公司金融部赵颖对照半年度业绩KPI完成情况进行详尽的分析，分别从客户数指标、新增存款日均、新增非保本理财日均、国际结算量、科技文创BC类贷款余额、债券承销规模、直贴规模、托管业务、外汇中收等指标深入剖析，并重点分析了客户数指客户标，指出客户数指标是辖区公司业务的短板，下半年需要奋起直追。
Part3：拓户指标专项分析
部门经理及客户经理对照年初拓户指标的任务数，针对上半年的客户数完成情况具体分析下跌的原因，同时明确了下阶段拓户的具体目标与方向。
Part4：牛总总结
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