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云集微店——社会化电商平台分析研究

云集微店——社会化电商平台分析研究

作者: 土豆界的小白 | 来源:发表于2017-02-16 16:35 被阅读4680次

    百度一打开,出现的云集品,除了前两排是广告之外,满目都是不知云里雾里的人在问,云集品是不是传销,诈骗?再往下拉才看到云集微店(后面才找到并不是云集品)的首页,点击首页进入,网站风格倒是不像一家传销,更像一个拥有互联网创业基因的网站,是目前主流的网站方格,轻松明快,扁平化。

    就从百度搜索链接,知乎内对云集品的疑惑来看,云集品在搜索引擎以及问答网站等的品牌曝光、渗透的手段上并不高明和用心。百度、知乎上给的一大堆的传销诈骗的标签,不禁让人心生隔阂。那么究竟云集品是不是一家新型的传销诈骗公司呢?

    一、背景

    2016年10月13日,马云在杭州云栖大会开幕式上宣称:纯电商将死,新零售时代以来。于是大江南北的都在关注新零售。拥有号称8亿用户的微信,自然成为了商家必争之地,微商成为了一个专有名词,于是有赞,微盟,微店等电商平台应运而生。这一部分平台大多效仿的都是淘宝模式,通过入住商家,获取利润分层平台使用费,利润主要来源是平台使用费,以及平台上未提现的现金进行的其他投资利润。这一类我们可以称之为“正统微商城”,而现在出现的另一类,就是今天要分析的“云集品”,“云集微店”,“云在指尖”等,另辟蹊径的灰色地带微商城。

    “云在指尖”已经被被查处了,云集品在这里就不谈了,很难找到其入口。百度知乎一大堆的对云集品的避而远之,那现在就看看“云集微店”吧。

    二、商业模式

    就目前来看,云集微店通过给微商们提供跨境正品货源,物流,客服等一体化服务,店主自行进行分销,获取加盟费368以及商品利润。店主负责前端流量,平台提供后端中央化服务。店主既是消费者又是分销商。

    邀请店主,抽成的机制:首先,邀请他人成为店主是有60云币,40代金券和延长三个月店铺期限。但是,这是成为主管或者说导师之前。拉够一定人数之后,便会有导师工资,即每拉一个人有150元的奖励。

    其次,“佣金”是存在的。一方面是自己销售的提成,另一方面是邀请店主销售提成的15%。所有奖励是平台给的,不是从店主身上扣的。这些机制意味着,想持续地赚更多钱就要不断地邀请人,增加自己团队的人数,这也是网上水军泛滥的原因。

    看了之后是不是感觉,这很传销?

    但是就目前而言,云集微店还在,存在即合法。

    其中央集权式的一体系的货源管理,运送,售后加上分销系统的完善和零风险,使它能在微商中获得更多的支持和信任。毫无疑问,这是一个很聪明的微商平台。

    三、云集微店做了什么?

    1,品牌形象:形象代言人:闫妮,《武林外传》佟掌柜。吉祥物小云鸡,每月16日独享购物日“石榴节”

    2,自身定位:社会化电商平台。

    3,品牌入驻:爱丽舍旗下品牌、维多利亚的秘密、阿芙、东阿阿胶集团旗下品牌"桃花姬",科丝美诗等包含很多国际大品牌。

    4,广告宣传:云集微店广告登录九大卫视

    5,平台发展:2015年6月云集微店平台正式上线。

    9月云集2.0时代,云币和S类产品上线云集平台。

    10月云集微店APP改版升级,增加云集课堂,让新加入的店主无缝学习。

    2016年1月云集微店拼团功能正式启动。

    4月12日,和全球最大的物流企业-亚马逊战略签约,正式开启现代化机器人配送物流服务

    12月1日,云集数字专柜正式启动,标志着云集打响新零售第一枪,线上线上融合,帮助10万家实体店拥抱互联网。

    上面这些都是云集官网的资料,其中还有很多的,关于云集微店参加这个大会举办那个大会,有很多有名的业界人士的报道,2016年2月1日,云集登上世界上最繁盛的购物街区纽约时代广场110平米的巨幕上。

    2016年12月,云集微店获2.28亿人民币A轮融资。

    四、分析:

    传统微商模式最大的弊端是层层代理制度。产品要从总代到一级代理到二级代理,最后才到达终端客户,对于上一级代理而言,只有发展下架就可以不断出货挣钱,也不用考虑产品质量和售后问题。

    云集相对于传统微商模式区别在于没有所谓的代理制度,当然店主推荐开店有相应的奖励机制。但不属于代理,云集与店主产生直接的供给关系。

    相较于传统的社交电商平台如蘑菇街、美丽说等,云集的区别在于,一、弱化了带有社交流量的分享着对该分享者引导的消费者的主导性,(削弱了层级代理关系)人人都可分享。二、对产品加强了可控性。平台上销售的产品。从采购、仓储、物流配送到售后客服,整个过程都由云集平台统一把控,店主只负责分享营销环节。

    五结论

    就目之所及的地方,大多是对云集有着畏惧的心理,云集并没有从微商传销的影子里超脱出来,一部分原因是云集用户的固有的微商思维,将云集微店微商化了,以致于在云集触碰不到且不可控的店主端依旧发生着暴力刷屏,无知炫富的传统微商行为。这对于云集的企业品牌形象是一种极大的损害。

    在我开来,放开对微店主的要求这是把双刃剑,在企业初期会取得显著的用户基数,但是对也为企业未来发展埋下了隐患,至少我不愿见到这样一家企业套上传销的符号。

    六后话

    人道酬诚、商道酬信、业道酬精。诚信是立业做人的根本,为家乡代言的销售平台,应该从云集这取经,其商业模式尽管还在验证当中,但是也算是电商平台的一大创新。

    启示:

    1对于品牌的入住需要严格的把控,真正做的是优质货源。

    2分销渠道和分销店主方面的把控,避免沦为传统暴力微商。

    3在品牌宣传上,更应该注重自己的品牌形象,让店主拥护接受认可。注意在搜索引擎,问答社区等其他用户获取企业信息的途径上,进行自我的包装和宣传。

    我们的销售平台应该是一个为家乡找出路,为百姓谋福利的好的营销渠道。让农村也享受互联网带来的福利,让城里人吃到放心的的食物。

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