创业。这个词似乎最近几年特别流行，各行各业的创业团队和公司也是层出不穷，其中有让人津津乐道的，也有死的莫名其妙的。
我考虑过很多应该涉及的方面，包括人员，资历，学历，硬件，软件等等。但是我好像想表达的并不是这些。我自知我的高度也不足以去说这些，至少目前还不够。我更期望的，还是创业团队之间人与人的感情，信任，热情和责任。
现在似乎有很多心灵鸡汤，用自己的生命为别人赚钱，钱少事多离家远，位高权重责任大。仿佛总在告诉我们，你现在这样的生活是不行的。这已经成为了一种社会风气。影响着一代又一代人，我也是被那影响的一代人。没钱没人没资源，总想拉着一帮朋友去干点什么惊天动地的大事。然后想完就完了，这种蠢蠢欲动的小心思又时刻在你工作到最累最难的时候，敲打着你的心房。然后又陷入新的一轮幻想当中。╮(╯▽╰)╭
逆天而行
为什么会有创业的想法？
这也许就是最真实的写照吧。对生活的反抗和无奈。为了让自己活的更好，让身边的人活的更好，我们在不断的学习、工作、加班、熬夜、明明是为了给自己和身边的人更好的生活，却在这个过程当中，慢慢的疏远了身边的人，甚至到最后连自己都丢了。可不是么，总是在忙，在忙，还是在忙。请问一下，赚了很多钱么，做成了很大的事业么。那么忙来忙去，忙的什么呢？以前我也用这种问题问过别人，现在我好像明白了，因为有一群人就是这么活着的，他们的生存方式就是这样。有的人可以坐在家里游手好闲打着游戏吹着牛逼，有的人就是会东奔西跑，加持各种光环名头。这只是不同的人不同的生活方式罢了。问一个最简单的问题，如果现在我们离开了正在工作的岗位和环境，你会死么？答案肯定是不会的，因为我们一定不会让自己死，所以就会去接受新的工作和环境，生活方式也就发生了改变。
我们不能拿自己的生活方式来评判别人的，毕竟处于2个不同的环境，我们能和战乱地区的朋友说，你们的生活方式不对么？他们不会考虑怎么提高生活品质，只会考虑能不能活到明天。很多时候我们别无选择，别无选择不是因为我们没得选，而是因为我们没有资格选。就像玩游戏一样，有很多种玩法，可是你现在只有一种玩法，因为你等级不够，充钱不够，装备不够。
无法无天
当我们意识到这些问题的时候，我们就知道，自己不能这样下去了。因为要赡养父母、要养家、给身边的人好的生活。我们的父辈和祖父辈都是吃过苦的人，文化和物质上的匮乏，让那个年代的人真真正正的经历了什么叫苦。把我们拉扯大，对于他们来说也是一件不容易的事情。正是因为在这样的环境里面长大，我们才明白资源的匮乏是多么严重的问题。到了我们这代，我们就会想着如何才能够从什么都没有到稍微有一点，再到稍微多一点，最后到什么都有一点。
想达到这种生活品质，就我目前的认知来说，无非就2条路。第一条路：跟对你的老板，勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做事，不断的学习提升自己和公司一起进步，帮你的老板去解决问题，最后得到老板的肯定给你更多的空间和待遇。这一条路最重要的就是最后一句话，且与你无关。第二条路：自主创业，做生意，干事业，怎么说都行。勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做事，不断的学习提升自己让公司或团队一起进步，帮你的用户去解决问题，最后得到用户的肯定给你更多的市场和利润。没错，只是我们服务的对象发生了改变而已。
任何一条路，都不是那么容易走的，你要付出更多的时间和精力，还要能够吃苦；没有怨言；懂得圆滑，再加上各种专业知识，人脉资源，贵人相助等等。我没有成功过，所以不知道具备这些条件之后，离成功还差多少。也许就差一步，运气。
我希望的创业团队是怎样？
如果我有机会组建自己的创业团队（其实以前也带领过，在此我要对之前跟我一起做事的兄弟们说声“对不起，没能给你们好的平台”），首要条件一定是人品道德水准高于技术专业水准。因为是创业，是拉着一帮子人一起干事情，任何事情可能都是在商量，协商，共同去完成。那么个人能力的高低完全可以由团队来弥补，相反个人素质的高低就一定会影响整个团队的和谐稳定。为什么初期创业多半是找身边的熟人和朋友，也是因为这个原因，优先考量的不是你个人能力，而是你的个人品性。如果我是一个在日常生活中自私、背后嚼舌根、过河拆桥、没有责任感、碰到问题跑的比谁都快的人，你们会找我作为创业伙伴么？工作能力和技术水平，是可以学的。
然后是价值观，大家一定是都认同这一件事情值得我们去做，只要你认为有去做的意义，那么就可以了。通常会体现在创业团队发起人的阐述当中，我会说服你们这个事情值得搞，有市场。然后各种举例证明通过数据来求证，晓之以情动之以理的方式来让大家认同一件事情的价值。我想特别的说一下，这个价值观不单单指的是对创业事业的价值认同感，更是其他事情的价值认同感，在思维模式上，行动逻辑上也能够理解才是我所说的价值观。
自我定位
最后是个人能力，就像玩游戏一样，防御、辅助、治疗、输出。这样的职业分配才叫一个团队。各负其责又在紧急时刻能够互相弥补。术业有专攻，没有人能够像海尔兄弟一样，什么都懂。在各自的垂直领域里面发挥好自己的所长就行，你的能力刚好又是我们所需要的，在这种动机之下，不是刚刚好么。有懂财务的、懂市场的、懂技术的、懂设计的、懂管理的、懂销售的，然后各自又能够参与辅助其他工作的。在前期达成一个良性循环，对我而言，个人能力的突出不是为了彰显英雄主义，是为了更好的弥补团队在某方面的缺失。
我特别在意的还是个人素质和品性。这里面包含了太多，说话做事的方法，行动的目的性，勇于承担责任等等。态度在这个时候会影响很多事情，对事我们要精益求精的去完成。对人我们要坦诚真实的去交往。对工作不负责任、不上进、不积极会影响整个项目的进程，让团队陷入尴尬的局面。对人不负责任、不坦诚、不真切会影响团队的稳定，为失败埋下种子。从小到大家人就教育我，言必行，行必果。人与人之间的信任既会一点一滴的积累，也会一点一滴的流失。不光影响我们的为人处世，更会影响创业的成功与否。
事情能不能成所依赖的因素太多了。我们如何去看待这个过程之中的人际关系和平衡协调才是重要的。抱有一颗感恩的心、在艰难的时候谢谢你们的陪伴，在成功的时候不忘你们的付出。做好我们自己该做的事情，剩下的交给上帝就行了。
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