大A：
你好。
下午你出去开会了，听不见其他办公室的人讨论着你中午的发火。
我想说，工作压力人人都有。你作为夹在中间的人，把压力传递给我们这种下属，我理解。
但是从工作效率的角度来说，焦虑、愤怒真的没有用。
我今天不是来论对错，我只想说说，在我们的工作沟通里，的确出现了问题。
你问怎么没人告诉你改了工作方法，因为你忘记你早上说了一句：“我现在正忙着，小事不要烦我。”
你问谁负责这项工作，因为你忘记了你没安排任何人负责。
只因为我是那个最积极跟你汇报工作进度的人，你就把所有的气都撒在我身上。
我想说，我的工作压力也大。我不说，不代表我没有。
虽然我还没有孩子，父母也不需要我照顾，但不代表我没有家没有生活。
同事辛苦，需要回家照顾孩子，但我何尝不需要备孕呢？
你可能忘了，2年前我才刚做完肿瘤手术，而那之后我也一直勤恳地在加班。
我只想说，我对工作的态度是认真的，这点你应该看得出来。
你布置任务的时候不清晰，我永远是那个愿意发问的人。
事情是不是紧急？重不重要？提供的目标是谁？想要什么样的形式什么样的结果？
假如出现设想中的困难，我是不是要先想好备用方案？
我很谦虚很勤恳地向您讨教，并且试图在第一次就做得符合您心意。
但是大部分时候你没有给我答案。
哪怕我很认真地问：“你需要我做些什么？”
你也只是鄙视地说：“怎么一点专业判断力都没有！什么都要问我!”
你让我写的报告我都写了，
但你从来没给我看过最后呈递给领导的报告终文，
那我怎么能知道如何去修改，如何在下一次写得更符合领导心意呢？
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