做电商如果思路没有理清,永远都是在摸黑前行。看到太多的人执迷于直通车。
质量得分的高低或者钻展的高低,而不懂得如何利用它们把免费流量带起来,更不懂如何让店铺长久地发展。总是寄望于靠一个两个推广工具,就想把店铺做起来,而无视了其他更多重要的东西。
运营交流 at 12013这是一篇运营序曲,但里面提到的一些思路却是非常重要的。后面我会把与运营有关的一系列知识写完,从各个方面帮大家理清思路,弄明白一个正常的店铺原来是这样做的。
关于如何引入搜索流量很多人问直通车和钻展如何配合着使用,拿最近操作的一个店铺来进行解说吧。这个店铺是做母婴产品的,前期靠直通车(后期每天2000元预算)和搜索带起的全店流量,前面一切还顺利,在5月18日店铺流量升到2.1万访客后,但半个多月后的6月5日,店铺访客数还是2.1万,流量停滞不前,销售额也在三万上下徘徊。为了改变现状,决定从6月6日起尝试用钻展来打开一条路,然后可以看到钻展如果利用的好,可以非常强大。
这种情况如何投放就变得很重要了,讲一个最核心的要点:让推广预算渐进式增长,比如钻展预算 3000元一天,不要第二天直接就投 3000元,而且应该从第一天300元起投每天增加10%,第10天开始稳定3000元一天,后续通过优化,在推广预算不再增加的时候,通过原有数据的优化合理降低提升流量,这样可以使全店的付费流量在20天左右的时间内都是持续稳定地增长的,也就是全店的人气稳定增长,正常情况下你都可以看到免费流量也在同步更快速地增长。
(6月 20日前后那 10来天流量有所下滑是因为刚好碰上了女装年中大促,经历过的都懂,那段时间非大卖家搜索流量都在下滑,付费推广成本升高,全店流量不可避免地下滑。)
运营交流 at 12013上面只是用钻展做例子,用直通车也是一样的,这个店铺直通车和钻展都有投放,在这二者的结合下,还没到第10天,只用一个星期就让流量发生显着的变化。6月12日起日访客从之前的2.1万升3.2万以上,钻展带来访客日均4000左右,更多的是因合理投放钻展快速带动起来的免费流量。付费流量占比从7.7%变成17%左右,但全店流量增长了近70%流量增长的同时,销量也在同步增长,从投钻展前的平均2.9万元一天,增长到5万左右一天,一天成交700件左右,本以为可以快速达成1000件每天的目标,却在6月30日天猫抽检结果中,因为材质描述不符,被扣6分宝贝被删,停止投放直通车和钻展一个星期。流量第二的宝贝被删,当天就少了五千左右访客,加上付费推广被停,6月30日从前一天的3.5万访客掉到2.4万,受此影响,几天后日访客掉到了1.7万左右,日销售额从原来的5.1万元掉到2.1万元。
在7月7日付费推广解禁后,经过一系列操作,7月 13日起访客数恢复到三万以上,付费流量控制在 20%左右,店铺日销售额升到4.4万元左右,近期还在稳步上涨中,若不是来天猫抽检这一出,日销售额早已突破六七万一天,进入二百万元级别店铺了。幸好没有一蹶不振,而是很快又要追上之前最高峰,并继续突破了。这也是2017年上半年,亲手送上百万元级别的第四个店铺。
运营交流 at 12013全店操作流程:
一般来说,我接手一个店铺都会有一个操作流程,把这些梳理一遍,一个店铺的方向也就清晰了:
1.先分析店铺,有足够的把握才接手;
2.正式操作前要与店主有足够多的沟通,把可能存在的问题先提出来并商量好解决的方案;
3.确定好店铺的装修风格,拍摄价位和目标人群;
4.进行全店产品布局,制定上新计划;
5.分析竞争对手,对行业数据心中有数;
6.要求控制产品质量,完善售后服务,可以从之前的评价得到存在的售后问题;了解供应链;
7.优化淘宝首页,无线首页,各个二级页和分类;
8.选款,测款;
9.深入优化主推款的 PC和无线端详情页,重新核定价格,提取营销卖点;
10.优化任何影响权重的因素,像手机专享价,淘金币,折扣率,主图,卖点等;
11.对过去的中差评进行解释,天猫店的话对不好的评价进行解释,对好的进行感谢;
12.建议品类关键词词库,进行全店关键词布局和上下架时间调整;
13.宝贝属性的调整和完善;
14.淘宝客后台调整;
15.直通车和钻展的投放,按预算递增去投放,后续通过优化维持递增一段时间;
16.如需刷单,在一定时期内维持销量环比增长;17.操控评价,评价已经成为影响转化率最重要的因素;若无刷单,前期好评返现或让利给老客户;
18.多个小爆款的操作;
19.标题优化是个长期的工作;
20.有老客户的,在流量增长期,对老客户分批逐步唤醒;
21.对客服的培训,让他们明白自己的重要性,想办法提升询单转化率;
22.消灭滞销款,提升全店动销率;
23.合理地清仓始终让店铺有一定比例的清仓款;
24.如有条件,报名参加官方活动;
25.建立一套老客户维护的体系,如会员折扣,Q群,微信等。
每一点都是有意义的,可能有些同样很重要的暂时被我遗漏了,以后会把每一点解释清楚。就是靠着完善这一系列的操作,在这半年内我已亲手把四个店铺送上了百万级别,每个店铺都用时不到三个月。
运营交流 at 12013共同特征
这几个月,我通过对几十个店铺的数据和经营状况的分析,特别是对十多个流量和销量一直在上涨的店铺的分析,总结出它们所共有的特征,如果你想做好淘宝,就应该尽量往这些特征靠近:
1.定位非常清晰,客户群明确,比如一个店可能只卖上衣,只卖条纹上衣,只卖宽松条纹上衣;除了产品风格统一外,拍摄也是非常有特色,基本上让人多看几次就能记住店铺;
2.定期上新,今年以来系统对上新频繁的店铺照顾有加;
3.注重质量和售后服务,特别是现在售后评分对搜索权重的影响更加明显;
4.多个小爆款操作,现在还想着单一爆款拯救店铺的想法是行不通了。
以下为非必备,但至少要有其中一点:
5.持续参与官方活动,主要是聚划算,淘抢购这类对全店流量影响比较大的;
6.付费推广做的不差,投放量不小,付费推广投一万卖一万是亏还是赚,这个真不是简单的问题;
7.自主开发或拍摄产品,避免同款,这个可以有效避开无休止的价格战争。
运营交流 at 12013与上面任何一点都不沾边的店铺,流量和销量也一直在涨的店铺肯定也是有的,若你一定要去纠结这 5%的店铺,而无视另外 95%的店铺所具有的共同特征,那将永远处于迷茫中。
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