《可复制的领导力》Day8—设定明确的团队愿景

第3章-构建游戏化组织，让工作变得更有趣

3-1  设定明确的团队愿景

“在一个团队中，企业愿景不仅是管理者的个人意志，还必须得到所有成员的认可，是大家可以共同努力的目标”——想到我们作业帮自己的企业愿景“让优质教育触手可及”，具体而宏大。曾看过红杉的一篇报道，问及作业帮的属性时建彬老师说‘是一家教育，科技，服务公司，但是是教育驱动’。其实是与我们的愿景相辅相成，教育—优质的教育“优秀的教学教研团队，强大的题库资源”，科技—触手可及“产品研发团队，覆盖三到六线城市”，服务—通过先进的科技依附优秀的教育资源，给到用户满意的服务。这不仅是领导者们的意志，而是需要所有人共同以此为方向标，如何达到所有人认可，需要我们有文化的输入与愿景的解读。共同努力的目标，是可以通过自己的微薄之力可以带来改变的，使每个人都有主人翁意识。