2023.07.16 大同 星期日 晴（28℃/11℃）
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学会撬动杠杆资源
在创业的过程，指数型增长是很多企业在追求的，杠杠资源和边际成本都是重要的关键点。
线性思维和幂次法则的区别，是对“拥有”理解是完全不同的，线性思维强调“自己有才是真的有”，幂次法则更看中的是“杠杆资源”
杠杆资源是当前企业不具备的资源，可以寻求他人的资源，而且找到一个大家都能接受的支点，去撬动资源，拥有资源的人愿意和你一起干！
1社会闲置资源很多，例如：私家车，即使你在开，还有可能会闲置四个空位……
2寻求合适的“杠杆”撬动资源，首先要设立自己的小小MTP，一个宏大的目标；
3机制决定了撬动“杠杆资源”的速度。不管大家从事什么行业，困扰我们的不是资源，而是合适的创业的机制，让人才能够自行成长起来，这决定企业能否最终实现指数型增长；
4管理杠杆资源的关键在于支点，这个支点是打造IP，就是信息、品牌、技术、数据、知识产权等核心资源，它就是撬动杠杆资源的秘密所在，就是支点；
撬动杠杆资源对于机械型思维的人来说，需要改变自己的思维模式
未来的事业将从雇佣制变成合伙人制，企业提供一个平台，大家依托平台提供的资源和机会，成长为企业合伙人，不再是单纯的打工，而是自己给自己当老板。
在这种理念下，喜家德摸索出了一套358 模式，据说非常好用。
358模式1、店长股份奖励
3 就是 3％ ，即所有店长考核成绩排名靠前的，可以获得干股「 身股 」收益，这部分不用投资，是完完全全的分红。
5 就是 5％ ，如果店长培养出新店长，并符合考评标准，就有机会接新店，成为小区经理，可以在新店「 投资入股 5% 」。
8 就是 8％ ，如果一名店长培养出了5 名店长，成为区域经理，并符合考评标准，再开新店，可以在新店「 投资入股8% 」。
另外还有 20 ，就是 20％ ，如果店长成为片区经理，可以独立负责选址经营，此时就可以获得新店「 投资入股 20％ 」的权利。
这种方式极大地调动了店长培养人的积极性。并且店长与新店长之间，利益相关，沟通成本极低。
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