你有理想吗？或者你有目标吗？我相信每个人都会有。
我常常会有一种感觉，就是自己想要的东西都好遥远，甚至觉得自己根本无法达成。
看了稻盛和夫的《活法》，内心似乎多了些许信心和干劲。
一、主动追求：
”心不唤物物不至“，实现理想的第一个条件是：主动追求。
那些远大的目标，不可能躺平就能达到。就连中100W的彩票可能都比我们主动去赚100W要困难。
松下先生提出一个概念叫“水库式经营”，未建立水库的河流，如果遇上了大雨，就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受天气和环境的影响。
他说企业经营也是一样，景气时要为萧条做好储备，经营应留有余裕。
其实"水库式经营”，在我们的生活和工作中也很有必要。
比如说，对于做广告投放的人来说，他们需要在平时看到效果好的广告素材时，就把素材下载收藏起来，分析素材的亮点，下次有需要做同样产品的广告投放时，就可以从之前收集的广告素材中寻找灵感。
当然，对于文案人，做内容的人来说亦是如此。
二、要有持续、强烈、非同寻常的愿望
“愿望是种子，是一切的开始，是最重要的因素”。
电影《徒步攀岩》中的主角，一生最大的愿望就是攀登那座最高最陡的山，对他来说，那是他的信仰，是矢志不渝的目标，所以他成功了。
三、要先有目标实现的理想形态
首先，你的脑海中要很明确你想要实现的理想的形态，这样你才能去推算出中间需要做的步骤，才能在产品出现雏形的时候，指出它还有哪里需要优化，或者需要推倒重做。
形象模糊的事物，即使做出来了，也不是你想要的那个“完美”形象。
四、思考要达到每个细节
要在头脑中反复周密地推敲这个愿望实现的具体方法，将愿望实现的过程预先在头脑中进行模拟演练。
特别令人感到惊讶的是，稻盛和夫当年预言“手机时代即将到来”，他看见了手机未来出现的场景，会以什么速度、什么价格、多大尺寸在市场上流通他都预测过，甚至连使用手机的合同费多少、基本话费多少，通话费价格多少都预测到了，当年的事业部部长将他预测的数据记在笔记本上做记录，等到手机业务正式开始时，发现实际的收费体系和稻盛和夫当年预测的几乎好无差异。（产品和服务的价格通常要考虑供需关系和投资额回收）
五、缜密的计划和精心的准备（乐观构想、悲观计划、乐观实行）
构想阶段——需要有乐观派的氛围（再美好的想象之花，经冷水一浇，也难免萎缩凋零。）
将构想转为计划——要基于“悲观论”，设想各种可能出现的风险，进行仔细、慎重的分析，制定周密的计划。
计划付诸行动——“乐观论”，坚定地采取行动。
冒险家大场满郎，全世界第一个单独徒步穿越北极和南极的人。当他被赞扬有冒险犯难的 勇气时，他说：我没那么神勇。正好相反，我是一个胆小怕死的人。正因为胆怯，我就不能不做细心周到的准备，恐怕这才是我成功的原因，如果冒险家一味大胆，我认为那就是他直接的死因。
成功绝不是单凭运气，你有笃定的目标、缜密的计划和无限的热情吗？
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