在昨天提到的杰森·弗瑞德TED演讲《人们为什么不愿意去办公室工作》中，他提出了3点建议给老板们。
1、每个月设定一天或半天为无交谈日。
随便挑一个月里的一个星期四，或星期四的下午，规定办公室里不准有任何的交谈。这时你会发现办公室里没有人交谈，只有安静，很多工作很快就会完成。
所有的工作都完成的时候，正是没有任何干扰的时候。4小时的无干扰工作时间是给需要工作的人最好的礼物。
2、在交流时可以从面对面交谈转变为更被动的方式。比如邮件、微信等类似的通讯方式。
有人可能会说，微信这样的信息也非常烦人，也是干扰因素。但这些干扰因素产生与否在于你自己的选择。
你可以在专注工作时选择暂时不查看邮件，不浏览信息。如果真的有非常紧急的事情，对方联系不到你，可以打电话找到你。
3、取消会议。（这一点可能大多数老板做不到）
我想他的建议应该是尽可能地取消不必要的各种讨论、常规会议，或者将会议需要商讨的内容简化流程，改成提交关于会议主题的想法邮件之类。
减少会议的时间，就是给员工提供更多专注个人工作的时间。
在提升员工工作效率这块，我觉得我老板做得很好。绝对不是彩虹屁，但我觉得我们公司这种工作方式真的让我很受用。
当然，这非常考验公司的管理，无论从选人，还是沟通，还是各种制度机制，都需要跟随这样的工作方式，已达到这种方式想要实现的最终目标。
突然发现许多事，无论是工作还是公司管理，还是人生目标，都需要价值观的高度统一~
又学一课，开心❤️
今天是#100天晨间日记#第40天打卡
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