与其在别处仰望，不如在社群并肩

与其在别处仰望，不如在社群并肩。那么如何运营一个高效有价值的社群呢？以下几点方法，仅供参考。

1：给予确定性
社群的建立，很大程度上是某个人的带动。他的某个点足够发亮，人们被吸引，于是聚到一起。所以我们发现很多社群的名字都会把那个标签带上，比如：秋叶 PPT、潘吉 jenny 学英语、时间管理司马腾等。

因为这样一个名字提供了一种确定性，发起人用行动告诉了受众来我这里有这方面的确定性。既然社群的创建利用了用户的这个心理，那么在社群的运营过程中当然也可以照搬利用。

常见的给予确定性的方法大概有这几种：每天的早报（或晚报）、每天早上的一句早安或是一张海报图片、每天的早起打卡、早上的报数等。做这件事一开始人们觉得没什么，但你持续做，就会有一部分人对你发的内容产生依赖，也就是所谓的粘性。所以，别再觉得那个发晨报的人傻了。

2：一个主场，多个分会
一个好的社群，不可避免的会使用到3个以上的其他平台产品。作为社群的管理员，我们一定要确定一个主场，和多个分会所在地。当然这个也是根据自己社群的受众和一些具体的衡量标准决定的。比如你可以把你的主场放在知识星球、分会设在微信群、或者荔枝微课、小打卡、种子习惯、邮件、Telegram、支付宝等都可以。或者你也可以把主场设在得到、荔枝、喜马拉雅等平台。

3：线上线下结合
一个好的社群会逐渐壮大，大到无法想象。就像罗辑思维、得到、吴晓波频道等一样。当社群壮大到一定程序之后，想要让广大的社群成员更好更多的交流，甚至随着它一步步壮大，无可避免的就会发展和蔓延到线下。主要的形式有：各地读书会、跨年演讲、研讨会、见面会、总裁班等形式。把每个地方的积极分子发掘出来。线下和他们建立链接，也让和你一样兴趣相投、同频的朋友更多的链接和认识。当你的社群让他们彼此熟悉起来，你的社群就会变成他们之间的桥梁。

4：找到3%创造内容的人
我们总是鼓励社群里的成员多多践行和分享。但其实真正持续产生和创造内容的人并不多。这是自然规律。除非管理者不断的给予他们刺激。所以，我们要做的就是去发现那些3%持续创造内容的人，给他们点赞、鼓励他持续写、给予真诚的评论和帮助。成就了他们，就是成就了我们自己的社群。

5：附属产品
一个社群都会有一个主题，在这个主题周边，发起人会进行一系列的分享。我们要做的就是把这些内容整理出来，打包成一个产品。这样这个附属产品就会在市场上不断传播和流通。这些资料和产品是发起人最直接的专业证书，也是用以吸引更多同频的成员加入的导火线。所以从现在开始，尝试把他们整理出来，比如文章、音频、视频、图片、课程等。设定一定的门槛，然后选择一部分免费分享出去。

6：持续的小惊喜
想要拥有满满的生活幸福指数，一次大的奖励的兴奋感并不能维持很长时间，相反，持续的制造一些生活浪漫和点缀，却能使平淡无奇的生活增添许多光彩。运营社群也是一样，在社群这个大家庭里，作为家长，我们应该持续的给成员带去惊喜和鼓励。比如时不时的红包雨、鼓励社群成员分享自己擅长的知识或技能、送礼、举办一些短期见效快、参与度高的活动等。

今天想到的就是这么多。我是天华，一个新新媒体人，欢迎加我微信：1376331****