被80后吐槽非主流的90后的我们（也包括我），才刚刚反应过来，我们都到了结婚生娃的年纪了，也到了谈焦虑的时候。而且焦虑这东西像月经，总有规律的来。《90后，你迷茫吗？》这样的话题，以后大概会周期性出现在我们的朋友圈了。
年轻人的迷茫，大部分原因无非就是收入不理想，工作事业不理想，自我价值体现不出来而已。所以要有好的择业观，职业升值空间，咱先把收入搞上去，哪有空讨论迷茫不迷茫？底层建筑搞好了，再有烦恼，也是高级烦恼了。
阿里巴巴B2B前CEO-卫哲，现在是掌管了百亿元资产-嘉御基金的领头人，卫哲从普通秘书开始，一路火箭般的事业发展历程，亮瞎了大多数人的眼，他公开分享过的职业心得，非常值得我们年轻人参考：
职业生涯中有三张表格，一张是损益表，一张是资产负债表，一张是现金流量表。
企业的生生不息就围绕着这三张表在转。对一个企业是这样，对于职业生涯的规划和发展，其实也可以这样去考虑。在职业生涯的不同阶段，对三张表的侧重点是不同的。通常大家只盯着一张表，损益表，损益表是什么呢？收入多少和支出多少，忽略了，还有资产负债表，还有现金流量表，在不同时期，应该有不同的侧重点。
个人资产负债表的理解：职业生涯的早年，要增加你的资产，减少你的负债，包括有形的和无形的，这些都是资产，即使不能立即变现，但永远是属于个人的，需要不断的积累，负债也千姿百态，对从事的职位缺乏经验和历练，是一种负债，不能有效的管理时间，分不清轻重缓急是一种负债，不能有效的整合资源，领导团队能力欠佳，是一种负债，对家庭缺乏关怀，导致隔阂也是一种负债，这些负债都需要用资产去补偿，补偿以后还有剩余，就形成了，净资产。当你有了净资产，你可以随时变现，可以在你现在服务的公司变现，或者其他公司。
人才市场，有一种流行的说法，是跨界人才和T型人才，也代表了一种事业观和择业观，“吃着碗里，看着锅里”，前提是碗里的要吃好了，再去夹锅里的菜，学会自我调节，有一种人需要别人的肯定和激励，那是因为还没有学会自我激励，没有自律能力，外部驱动，一定会迷路，内驱动者不怕迷路。
择业观：跨界与换行
第一，跨界要有意为之。很多人跨界是被动的，基本上每次跨界是我主动的，主动来拥抱别人的价值观。
职场人想要跨界，建议“换行不换岗，换岗不换行”
怎么看这八个字：换了行业，最好不要换岗位，换了岗位，最好不要换行业。举例子，硅谷很多互联网公司，你有谷歌、Facebook 等很多，但我问一个工程师，他跳槽后日常干什么，他说基本上还是一样的。我不建议大家这样跳槽，又不换岗位，又不换行业。
因为岗位和行业有四种排列组合，不换行业，不换岗位，那你就不知道你短板在哪。你从这家公司的销售跳到那家公司当销售，你就能当上销售总监了吗？其实老板是在利用你之前的经验跟 connection，你在“变现”你自己的长板，但年纪这么轻，难道就没有你的短版了吗。
如果换岗位又换行业，等于从头来过，你前面就白干了。比如你从零售的CFO，到互联网的 CFO，有一些是相通的，你也可以从公司内部的 Sales 总监换到品牌、Marketing 总监，岗位发生变化，但行业不变。
三大核心素养
你从事任何一个岗位，他永远需要三方面的背景资源，永远需要。
第一，有一定的技术专长，财务专长，营销专长，律师有秘书的专长，行政有行政专长，你在这个专长上是不是已经做到最好了？你肯定需要有一定的技术作为看家本领。
第二，任何一个岗位要进行管理的话，他就需要你管理的水平，你管一个人也是管，管一个团队也是管，当你一个人不管的时候，也要管理好你的时间和工作，处在不同的层面，在管理上的要求也是不一样的，当然还包括进行团队管理的能力。
第三能和公司都是社会的人，社会的公司，做任何岗位，都需要有社会资源的支持，这叫人脉网络建设，这双方面的背景资源缺一不可，要比较平衡的共同发展。
除了做好自己的工作，要多关注一下其他行业其他岗位，了解别人在做什么，有哪些趋势，你不能光埋头苦干。
能力的强项
如果将具体的能力分得很细的话，有很多，但大方向来说一共只有两种，也一是对人的能力，和对事的能力。
有的人擅长和人打交道，而有些人不合适，那么这就是一个能力分水岭所在。和人沟通，还可以细分，你是个和什么人打交道，是和你受过同等教育同样背景的人沟通，还是和三教九流，各种类型各种层次的人都能沟通？
这当中可以不断的细分，首先要搞明白一点，你是喜欢和人进行沟通，还是去探索或驾驭一种事务，比如说喜欢以数学、大厦、园艺还是商业卫星作为亲密接触，先把大方向确定，然后再往下细分。
同样是在银行，在银行的市场部，这肯定是和人打交道，而银行中有金融策划工程，他不用和人打交道，也能成功，也能成为银行中的精英，这就是同一种行业内的两种截然不同的职业道路。
如果年轻的我们，入对行，事业有潜力，某一天实现财务自由以后，高级烦恼里的迷茫是什么样的呢？我表示很好奇。
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