又来思考工作，说一件无心插柳的事情。
第一次做直播抽奖活动（主播投掷飞镖），虽不是主播，但需要同时操作快手&映客直播，还得兼顾中途的活动流程，但也幸好，第一次在磕磕绊绊中基本能够完成。最终完成直播，并将录播的连接发送给客户。
等到第二次做的时候，心中反倒没有了第一次的恐惧，想着一回生二回熟，还能出现什么问题？结果第二次的时候，便出现飞镖临时坏掉的情况。中间便断了直播，再解决好飞镖问题后，继续直播。直到直播完后，再找录播时，我便傻眼了——映客上竟然没有之后的录播！虽用了两个直播平台，但快手只能直播，唯有映客可以录播。
那是给到客户的活动证据！那是给用户的兑奖凭证！就这样没了。即使手中拿着中奖信息 ，但是因为没有录播链接，会造成更多的麻烦。即使想过解决方案：
1、重新拍视频。专拍投掷飞镖中的视频，一直投掷到中奖号码的内容为止。可是一来耗时，二来不真实；
2、调公司监控。可是调出的监控只能看到主播的腿和转盘的轮廓，无法使用。
直到最后，也没能完全解决。
在之后的复盘会中，我也提到，这是我一周中最不应该做的事，因为原本我应该准备好更多的方案，比如：
1、准备另一个手机全程录播，不需要发布，只做为留底的证据；
2、时时检查直播效果，或在过程中制作小视频发布；
问题既然已经发生，那便是 吃一堑长一智。从中带给我的启示是：
1、做事之前，尽可能周密详细的思考整个事件流程中可能会出现的问题，比如：飞镖可多准备，手机拍摄得多准备；
2、尽可能在执行过程中检查状态，不但是人的状态，还是各种仪器的状态，不要过于将事情托付与别人，事事躬亲是有必要的，至少要经自己的手；
而在复盘大会上，老大针对我的问题，给出建议：试试今日头条 的直播吧，可以直接录播。
于是，我开始同公司负责今日头条的同事联系，了解头条直播的流程以及注意事项，做成文档后，分享给同事。老大知道后，便说：既然知道怎么做了，那就执行下，看看效果。
之后，便联系平日在快手直播的同事，试试两个平台同时直播。新手上路总有个过程，第一次头条直播时，还只有100多人参加，而第三次，竟然参与人数就达到2.4万，并且都是真实数据。第四次时，竟高达4.9万。这个数据着实让我们惊讶与兴奋。因为在我们这个垂直领域，能达到这样一个数据，确实是需要一定的基数支撑的，可是才四天，就已经有这样的数据，心里还是有点无心插柳柳成荫的赶脚。
以前，我总觉得，有些事你得知道什么，才能去做；
现在，还会觉得，有些事可能不知道会变成什么，但是只有做了才知道。
谁都不能保证未来会发生什么，就如同，两个月前，大家谈比特币色变，如今却涨得足以吓到掉下巴。
以上。
古月
親筆
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