今天是日更写作的第 947/1000 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《论大战略》，这是一本战略主题的书，书中聚焦的战略是国际政治军事相关的大战略。
除了给战略进行定义，还有相应的案例分析，全书视角在时间上从公元前2500多年到上世纪的二战，空间上跨越了洲际。
本书作者约翰·刘易斯·加迪斯，是冷战史领域的权威，被誉为「冷战史学泰斗」，这本书是他毕生对战略研究的结晶之作。
他在书中不仅深度解析何为战略，而且归纳了成功战略的共性，以及采用何种思维方式正确制定战略、避开陷阱。
1.听书笔记
01）所谓战略，就是目标与能力的平衡。使两者能够达成一致，并根据环境的变化适时做出调整。
说白了，就是根据自己的能力去制定目标，不断完成一个个小目标，同时提升自己的能力，不断接近那个梦想中的大目标。
02）「刺猬」和「狐狸」，分别代表两种最基本的战略思维。刺猬的可贵之处在于做事的方向感，狐狸的可贵之处在于对环境的敏感性。只有把这两者结合起来，才能孕育出成功的大战略。
03）要想制定正确的战略，首先要搞清楚，哪些条件是可以把握的，哪些条件正笼罩在迷雾之下。
为此就要对当前面临的各种条件进行评估，把这些条件归纳为三大类：一是已知，二是未知，三是可能性，要针对可能性准备预案。
04）正确的战略还需要避开两个陷阱：避开迷雾下的各种可能性，为此需要对各种条件进行净评估；避开摩擦力陷阱，为此需要保持自知和自制。
05）成功战略的共同点：看重速度，速度越快，需要面临和处理的可能性就越少；审时度势，随时调整，需要感知到形势的微妙变化；分解任务，完成一个个小目标，逐渐接近大目标。
2.听书感想
说起战略，人们往往觉得高大上，觉得那是领导者要关注的事情。
国家有国家的战略，行业有行业的战略，企业有企业的战略，到了个人层面，就不需要考虑战略，因为没有什么事能算到战略上。
真的这样吗？并不是的。战略看似高端大气上档次，动不动就跟大目标、大任务相连接，其实就实质来说，战略就是判断及选择，可以适用在大事小情上。
参照本书的定义，所谓战略就是目标与能力的平衡，不管是组织还是个人，都可以制定战略、执行战略、调整战略。
前几年有句话很火，别拿战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，就很好的区分了战略和战术，告诉我们不能只盯着眼下的事情、能力及资源，也要想清楚去哪里、做什么。
这就是目标和能力的平衡，要目标导向，有所为有所不为，基于当下的情境及能力，设定一个相匹配的目标，不能好高骛远，不能毫无压力。
然后，让能力配得上目标，让才华配得上梦想，围绕实现这个目标，去提升自身能力，去统筹所需资源，去寻找解决路径。
实现一个小目标，就再上一个台阶，制定一个稍微大点的目标，再匹配相应的能力、资源，发展的飞轮就这么转起来了，很容易进入正向循环。
如果进展不顺利，或者最后没有实现，那怎么办？要么调整目标，要么提升能力，总归是要找出目标和能力的不匹配之处，看看哪里失衡了，哪里不对劲，进行相应的战略调整及优化。
像我们在职业发展中，就可以运用这种思路去做事，先定目标，从事什么行业，做什么工作，达成什么目标，设定什么职业规划，这是目标导向，相应的要匹配什么能力，拆解出学历上、技能上还是其他的能力要素，进行匹配。
既然是目标导向，那就能以终为始，去动态平衡目标与能力及资源，平衡好方向性和灵活性的关系，不能只坚持方向不管实际情况，也不能过于灵活应变最后陷入迷茫。
这么来看，战略真是一门平衡的艺术。
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