1.你们团队有多少人?组织结构是怎么样的?
2.你负责哪块?
3.工作中遇到哪些问题?
4.版本迭代周期是怎么样的?
5.开发进度谁来跟进?技术团队怎么样?
6.数据分析谁来做?
7.你如何和你们的设计师、程序猿、测试配合的?
8.你个产品团队是产品来领导还是技术来领导还是项目经理来领导?如果没有项目经理怎么办?
9.产品的核心理念。价值观。策略怎么做的?
1.你们团队有多少人?组织结构是怎么样的?
2.你负责哪块?
3.工作中遇到哪些问题?
4.版本迭代周期是怎么样的?
5.开发进度谁来跟进?技术团队怎么样?
6.数据分析谁来做?
7.你如何和你们的设计师、程序猿、测试配合的?
8.你个产品团队是产品来领导还是技术来领导还是项目经理来领导?如果没有项目经理怎么办?
9.产品的核心理念。价值观。策略怎么做的?
本文标题:产品经理面试遇到的问题
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