注：本文为征文，根据的是目前项目的表现和未来预期而写。并且因为与项目方有利益关系，存在一定奶的倾向。由于数字货币具有非常大投机性和市场操控性，当前项目估价可能会出现严重偏高或者严重偏低的情况，投资任何数字货币都有归零的风险。就算我奶的比较好或者说的比较有道理，也不能根据本文作为投资决定，做出投资决定的时候请谨慎。

牛刀小试的力场

力场的APP已经上线了半个月多，目前已经进行了多次迭代，基础功能已经较为完善。

图：文章数据图

APP内的发文量节节上升，一片欣欣向荣之景。文章虽然大部分为水文，但是针对力场原创好文也开始不断出现。

总体的景象是喜人的，但是一个非常核心的地方我们还没有看到。

那就是——力场究竟怎么玩？

力场与其他APP不同的地方究竟在哪里？

回答这个问题前，我们先看看看力场的定位。

力场的定位是一个以公链共建挖矿为核心的社区平台以及 UGC（用户生成贡献）平台。

力场的定位很清晰，他首先是一个UGC平台，其次这个平台是为公链服务的。

为公链服务，这是力场的独特魅力和独特优势。

力场如何发挥这点优势？首先我们对力场做一个市场竞争分析，看看力场作为内容平台在市场有多少竞争者。

力场的竞争者与投资者

1.竞争者

市场上内容平台的竞争非常激烈，例如币乎、支点、非小号、币看、Tokenclub、巴比特等等。这些内容平台在很多程度上也有普及关于公链的知识，与力场的主要目标有一定的重合。

首先看看同样和力场一样具有通证激励的平台。币乎、支点、tokenclub等平台通过通证激励带来了大量的人流，同时具有较为友好的社交性和知识普及型，是力场前进路上强大的竞争者。

同时币乎作为目前发展的比较好的平台，无论在哪方面，人们都会拿币乎和力场作为对比。

比如在力场功能尚不完善的初期，人们纷纷会要求添加一些在币乎上面有的功能，例如关注、提醒、搜索、网页版等功能。

这些功能不一定都是力场所必要的功能，但是由于前面较为成功的产品有了这些功能，所以用户就会迫切的要求添加，哪怕这些功能是不需要的。甚至用户会通过第三方自制的办法，倒逼官方推出某些功能，例如我就做了一个功能较为简单的力场网页版。

这对力场是一个挑战，如何在较为成功的APP面前，不是一味的模仿，而是开创出适合自己的专属创新功能？

总的来说，力场的竞争者非常强大并且非常成熟，力场需要有自己的独特优势才能杀出一片天地。

力场的独特优势是什么呢？不着急，我先接着分析完投资者再说。

2.投资者

什么人会投资力场？除了想要通过写文获得收益锁仓的作者还有其他人吗？

一个呼之欲出的答案就是公链的项目方。

如同力场白皮书上诉说的痛点一般，公链的用户参与度低，公链的项目方需要一个综合服务平台来帮助推广项目，而力场的恰恰就是一个好选择。

所以，力场的一个重要投资人就是公链的项目方。

作为公链的项目方，他会有什么需求？

第一，需要一些科普性的文章，把艰深晦涩的白皮书变成人人都能接受的白话文。

第二，需要一些懂项目，了解项目定位、技术、团队以及发展进度等的专业人士参与协助项目。

第三，需要一个宣传项目的窗口。

第四，需要一个活跃度高，能让大多数普通人参与的社区。

我们再来看看力场的定位，力场要做的就是公链和用户之前的联系纽带。让公链、KOL、社区之间通过某种体系化的模式进行价值流动。

怎么做到这点？这就是力场未来可能有的独特玩法与独特价值。

力场的激励设计

说力场的独特玩法之前，我们先来看看力场的激励设计。力场激励设计其实很有特色，我们首先来看看力场的系统架构：

力场共建系统里面，有一个内容系统和圈子系统。圈子系统是一个很有趣的特色功能，这圈子可以进化为一个个公链的垂直宣传圈子，公链可以通过创建自己的圈子来对项目进行一系列的服务，力场通证激励很大程度上是围绕圈子来设计的。

力场的社区激励分配：

圈子：20%

文章：54%

评论：21%

精选文章作者：5%

这个设计有什么优势的地方呢？

大家都知道，内容平台的激励是非常难以设计的，虽然从原则上来说，只要给平台上最优秀的文章给予大的奖励，那一套激励系统就完事了。

但是这里有一个终极问题，什么是优秀文章？

优秀文章千人千面，理论上来说没有差的文章，只有不适合你的文章。

那么，岂不是要给每一篇文章平均收入？

一篇不足百字的笑话，一篇万字论文，可能百字笑话更让人更快乐。

但是你给这两篇文章一样的收益，结果肯定就是社区吵架。

所以各种平台用点赞评，投票，等等因素来判定一篇文章是否好文。

我们可以从平台盈利的方式来研究这个激励设计这个事情。

传统平台主要是靠流量收入，那么如何判定好文章就非常简单了，只要流量足够大，那就是好文章。一切只要看流量就能解决问题。

而区块链平台或多或少都采用了流量那一套评价方案，但是这和平台的盈利方向有点水土不服。

力场在盈利方式上其实有一个明确的方向，就是服务于公链，公链项目方就是力场最好的投资者。那么设计激励方案自然就是围绕如何服务好公链来设计，能给公链项目方最大便利的信息提供者，自然就可以获得最大的利润。

能给公链项目方提供最好的服务的是谁？首先是这条公链的垂直圈子，圈子可以获得20%的奖励。

所以圈子在力场的激励设计上，是最大获利的人。同时写符合垂直公链需求的文章作者，可以分得54%的文章收益以及5%的精选文章收益。

让服务公链的人获得最大的收益，就是力场激励设计的根本。

而我们从这里也可以看出来了，力场最独特和有优势的玩法，就是圈子。

力场的独特优势

圈子怎么玩？首先圈子一个可以作为公链项目方的垂直服务平台。

我们可以从一个圈子里全方面的了解一个公链项目。

可以类似百度贴吧一般，有精华帖，文章集合，以及社交讨论来全方面的了解一个项目。

项目方也可以在圈子发布一些需求，例如我们可以看看一个项目方有什么需求？

这么多的需求怎么办？

这就轮到力场的圈子出场了，首先项目方可以加入或者在力场建立一个垂直圈子，用于宣传公链。

之后就可以在这里提出项目的需求：例如写一些软文，项目介绍，找一些活跃社区的人才，寻求会改代码的支援人士等等。

这些需求最好的办法就是外派给擅长某些领域的KOL大佬们。

大佬们会为项目写专业的分析文，推广软文。善于营运的贴心小姐姐会帮助公链进行社区运营。

但是这个时候你或许会有问题了？为什么这些大佬要帮项目方服务？有什么好处？

这时候就轮到力场通证LC出场了。

好的文章，作为对圈子有一定抉择权的项目方，可以给文章最优秀的推广位，让文章得到最大曝光量，得到最大的收益。

也就是说，作为共建方的项目方，会帮助力场筛选出最适合他们的文章。同时项目方作为投资人，会以真金白银的投入，帮助力场LC升值。

最终项目方能够在力场的垂直圈子这里，收获优秀的推广文，一大批社区活跃粉丝，甚至一些项目上的开发任务都可以外包给圈子成员。

这是一个双赢的局面。

简单做个玩法的流程图：

1.公链项目方购买LC，享受力场KOL大佬带来的各项服务。

2.KOL大佬们，通过参与征文，写公链项目介绍等文章。获得圈子内最佳的展示位置，获得最大收益。

同时社区共建者通过各种行为，在了解公链的同时，也能获得一定收益。

最后的结果当然是公链项目方、KOL大佬们、社区参与者们的和谐友好相处了。