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入门产品小白指南

入门产品小白指南

作者: 蜗牛学长 | 来源:发表于2018-06-07 15:01 被阅读0次

1.什么是产品经理

·什么叫产品?

在介绍产品经理这个职业之前,我们需要了解一下什么叫做产品。

产品是解决用户痛点,解决公司需求(盈利)可被使用或者是可被消费的有形的产品或无形的服务、组织、观念(知识、技能、方法)。简单直白的说产品需要满足用户+公司两者的需求,一款产品包括了产品功能、设计、内容、技术、商业模式等等。

·产品经理

产品经理就是真正的为产品做通盘负责的人,包括了产品策划、产品设计、产品开发执行、以及产品上线之后的产品推广与运营工作。

2.产品经理的职责

从0到1打造一款产品,细分每个环节产品经理的职责的话,可以细分为4个方面:

1)产品的策划/立项阶段:确定目标用户、市场规模+确定产品目标、用户需求

此阶段产品经理需要负责产品的规范工作,包括了市场分析、竞品分析、用户研究与需求分析等等。此阶段的重点是了解市场需求,分析市场竞争状况,结合自身的竞争力找到市场的切入点,输出产品规划方案。

输出的文档主要包括BRD、MRD、市场分析文档、竞品分析文档等。

2)产品设计阶段:产品功能、内容+流程、页面

负责产品功能设计,输出PRD原型,与UI、UE设计师合作,输出交互稿,包括了产品功能设计,流程设计,页面设置等。

输出的文档主要为产品需求文档(PRD文档)。

3)产品研发阶段:

此阶段产品经理需要负责需求的沟通,安排项目排期,并对项目进度进行管理。包括了产品的开发、测试、上线。

4)产品上线阶段:

产品上线之后,产品经理需要配合市场、运营同学,完成产品的相关推广与日常运营工作,部分情况下还需要承担一定的运维维护工作。

3.产品经理的能力要求

按照腾讯对产品经理的能力划分可以分为通用能力+专业知识+专业技能+组织影响力,如下图所示,对各个能力框架都做了细致的说明。

而作为一名刚入门的产品经理而言,每天都会获取大量的信息,包括了老板、KPI指标、用户反馈、竞品功能等等,产品经理需要从中做出决策,个人认为产品经理的核心能力可分为3大部分:

1)产品定位与分析能力:

具体可以分为4个方面:

·市场分析能力:产品解决这个问题,是否存在市场,是否有前景

·用户研究:是什么样的人有这些问题,什么场景下存在这些问题,现阶段的解决方案是什么

·需求分析:用户想要达到什么目的?用户对产品有什么样的要求

·竞品分析:竞品是否解决了这个问题,他们的优劣势是什么

2)产品设计与规划能力:

包括了以下几个方面:

·功能设计:用什么功能来解决问题

·内容设计:设计什么内容来满足用户需求

·功能模块设计:功能之间如何组合,如何划分模块与系统

·流程设计:用户按照什么流程来使用产品功能,查看内容

·交互原型设计:页面内是什么结构,功能内容都放在什么地方

3)文字表达能力:

作为一名刚入门的产品经理,需要具备一定的文档能力,输出相关的文档,包括了Feature list、PRD及MRD等。

4.产品经理如何快速成长

进入大厂接受规范的流程培训,感受一流互联网团队氛围及团队管理是新人快速成长的有效方式,对于非大厂的产品新人又该如何快速的获得成长呢?

首先你需要找到适合自己的有效学习渠道,找到牛逼的人或者渠道,然后跟随着学习,是一条快速成长的捷径。在找到这条捷径之前,你需要做两方面的事情:多学、多想。

·多学:多阅读相关产品的基础书目,辅助以相关的学习课程(网易云产品经理极客班、网易产品经理研究院这两个课程的部分章节干货较多),学习课程偏实战案例解析较为合适,除此之外,多与同行交流沟通也很重要;

·多想:养成做笔记的习惯,多举一反三;

·多做:这也是提升能力最重要的一环,产品经理的成长离不开知识的输出,包括了实习、撰写产品分析报告、竞品分析文档、PRD文档等等。

永远记住产品经理是为了解决问题的,掌握一定的方法论,表述清楚你想做的事情,多学,多想,多做,努力提高自己的产品能力!

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