1,听别人说什么,要理解他的语境,立场,目的。至少两种意思,限制和利益,资源和能力,机会和威胁。
2,做一件事,首先要设定框架,以架构师的视角审视架构的流程,关键点,漏洞。初心与底线。 人与人之间协作,框架是第一位的,理清边界,权责利分割双方认可才能在一起愉快玩耍
3,所有理论,模型,流派都是在从自己角度阐述对事情的理解。然而理论没有绝对正确,只有相对正确。观点都是绝对错误,相对正确的。这告诉我要理解结论成立的前提条件和适用范围,理解内外的因果关系,并内化为自己的逻辑样本。
4,看书,学习,谈话,最快的学习方式是直接切入到作者的逻辑体系中,把他之所以得出这个理论的思维流动过程分析透彻,结果不重要,因为掌握了演绎过程,就掌握了结果,而且掌握了多重结果演化的可能。这就是一生万物,就是执一而牧天下。思路,或者说方法论,是一个人最为重要的核心能力。什么是悟性?这就是悟性!
5,强者之间,是内外逻辑体系的碰撞和交流。之所以成为强者,一定是在某个领域进行深入研究,深入思考,大量实践,建立起自己对这个领域的规律性认识。而这些认识,这些规律,往往有共通性。正如从一棵树上长出不同枝桠,根系相同,只是成长方向不同,适用条件不同而已。风霜雨雪,阳光雨露,偶发条件引发演绎结果的不同。为什么英雄所见略同?为什么惺惺相惜?原因就在这里
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